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皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而皇冠公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（ ）。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、一体化战略
D、密集型战略
相关热点： 软饮料
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甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（ ）层次的战略。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
从软饮料主要产品发展趋势来看，（）是软饮料传统的主流产品。
甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部。碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于()。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
一个饮料摊在某一天要么销售软饮料，要么销售咖啡。如果饮料摊在天热的情况下销售软饮料的化，它将赚$2，500，如果是天冷的情况下，它将赚$1，000。如果饮料摊在天热的情况下销售咖啡的话，它赚$1，900，如果是天冷的情况就赚$2，000。某天天冷的可能性是60%销售咖啡的期望收益是（）
A、 $1，360
B、 $2，200
C、 $3，900
D、 $1，960
一个饮料摊在某一天要么销售软饮料，要么销售咖啡。如果饮料摊在热天销售软饮料的话，它将赚＄2,500，如果是冷天的话，它将赚＄1,000。如果饮料摊在热天销售咖啡的话，它赚＄1,900，如果是冷天的话就赚＄2,000。某天冷天的可能性是60%。如果这个摊贩拥有完全信息的话，期望收益是多少？（）
A、$3900B、$1360C、$1960D、$2200
A、$3900B、$1360C、$1960D、$2200