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防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:()
A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行定期审査
B、要求采购员严格遵守详细的材料规格说明书
C、采购员定期轮岗轮职
D、监督每名采购员的订单数量
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防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:()
A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行定期审査
B、要求采购员严格遵守详细的材料规格说明书
C、采购员定期轮岗轮职
D、监督每名采购员的订单数量
甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材,但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本与乙公司订立了购买水泥的合同,则该合同()。
- A有效,但应由采购员向乙公司支付货款
- B有效,由甲施工企业向乙公司支付货款
- C无效,由采购员向乙公司支付货款
- D无效,甲施工企业退货,乙公司的损失由采购员承担
可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是:()
A、要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查
B、要求采购员遵守详细的物料规格
C、定期轮换采购员的任务
D、控制每一个采购员的定购货物的数量
[判断题]某厂采购员负责向华东地区开拓市场,后因工作调动离开该厂。因故,该采购员利用手中尚存的盖有该厂公章的空白合同书又与他的老客户华东某制药厂签订了买卖合同。事发后,某厂厂长认为该采购员已不是该厂人员,他所签订的合同无效,该厂不承担任何责任。()
A注册会计师负责审计X公司2011年的财务报表,X公司制定了相关的职责分离制度,其中合理的有()。
A.采购员小王负责市场询价,经货比三家,确定了一家供应商
B.采购员小李订立了采购合同,由其经理进行审批
C.采购员小刘负责采购,小张负责验收,小宋负责会计记录
D.经过相关部门的付款审批后,小赵负责付款的执行