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建设工程项目管理是自项目开始到项目完成,通过(  )使项目目标得以实现。

  • A项目策划和项目组织

  • B项目控制和项目协调

  • C项目组织和项目控制

  • D项目策划和项目控制

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项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目策划与项目开发的关系为:项目策划为项目开发提供目标定位,是项目开发的前提和基础。

A、对

B、错

项目策划研究报告第一部分为总论,以下内容不应出现在总论中()

A、项目背景

B、主要技术经济指标

C、项目策划研究结论

D、市场调查与预测

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

A.

B.

C.

D.

餐饮项目策划、娱乐项目策划、住宿项目策划、交通项目策划等的划分依据是(  )。


A、资源类型B、活动类型C、项目策划内容D、旅游景区生命周期
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