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关于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括:
A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
相关热点: 六西格玛 可操作性
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关于六西格玛改进流程,正确的有()。A:六西格玛项目的选择原则之-:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
B:作为-种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C:#NAME
D:六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
B:作为-种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C:#NAME
D:六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?()●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益;●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客;●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大;●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
A、导入期
B、加速期
C、成长期
D、成熟期
关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
以下关于精益六西格玛的陈述,不正确的是()。A精益管理的核心是消除浪费B六西格玛的出发点是减少变异C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
A、负责六西格玛管理在组织中的部署
B、构建六西格玛管理基础
C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
D、组织确定六西格玛项目的重点
E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调