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在纯项目的组织结构中（）。
A)
每一个项目都归属于一个职能部门
B)
执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C)
独立的项目小组负责项目中的全部工作
D)
职能部门的管理者控制人员与技术
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企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）
A、明确各职能部门的具体工作目标
B、协调各职能部门的经济活动
C、控制各个职能部门的经济活动
D、考核各职能部门的工作业绩
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
《建设工程安全生产管理条例》规定的安全生产管理机构是指( )。
A建设单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
B设计单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
C施工单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
D政府机构设置的负责安全生产管理工作的职能部门
在纯项目的组织结构中（）。
A)
每一个项目都归属于一个职能部门
B)
执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C)
独立的项目小组负责项目中的全部工作
D)
职能部门的管理者控制人员与技术
A)
每一个项目都归属于一个职能部门
B)
执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C)
独立的项目小组负责项目中的全部工作
D)
职能部门的管理者控制人员与技术
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？
A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。