对一个企业供销存管理信息系统而言，以下各部门哪一个是外部实体?,
A.仓库B.计划科C.供应科D.销售科

请根据某企业“物资采购计划制定及审批”业务的处理过程，画出其业务流程图和数据流图。业务的处理过程是：各分厂每年末制定出本分厂的“物资需求计划表”，经供应处计划科审核后由物资供应处综合科在每年的1月1日前将各分厂提交的物资需求计划表按物资品种进行汇总后得到新一年的“物资需求总表”。该表由供应处处长审批后，由供应处计划员计算出每一种物资的年采购计划量并最后形成全厂新一年的“物资采购计划”。

对一个企业供、销、存管理信息系统而言，以下各部门哪一个是外部实体（）？

A、仓库

B、计划科

C、供应科

D、销售科

 下列材料成本的控制中属于材料用量控制的是（）。

A坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度

B改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料

C加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗

D根据施工进度计划科学组织材料的供应，合理确定进货批次和批量，避免停工待料现象发生，同时考虑资金的时间价值，减少资金占用，尽可能降低材料储备

对一个企业供、销、存管理信息系统而言，()是外部实体。
A.仓库
B.计划科
C.供应科
D.销售科

本工程是54m+128m+54m预应力混凝土系杆拱连续梁高架桥工程,上部结构主纵梁为箱形断面的预应力混凝土连续梁,采用预埋金属波纹管成孔。系杆拱采用圆端形钢管混凝土拱结构,吊索采用预应力高强度钢丝。系杆拱设于中跨,通过吊索与主纵梁组成整体受力结构,钢拱每侧设14根吊杆。下部结构为直径1m的钻孔灌注桩,最大深度66m;承台最大17m×7.5m×2.5m;墩身为矩形抹圆双立柱加帽梁,最高立柱14.5m。
本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等。施工场地狭窄。施工地段土层主要为粉质黏土层。
本工程实施时的基本情况如下:
(1)施工组织结构为:项目经理;项目副经理、总工程师;物质设备科、质检科、计划科、安全科、综合办公室、财务科;测量队、试验室、桥梁施工队、综合施工队。
(2)钻孔灌注桩的工艺流程为:场地平整→桩位放样→钻机就位→钻机成孔→提钻→下钢筋笼→下导管→二次清孔→水下混凝土浇筑→沉渣测量→道渣填孔→机具清理。
(3)承台施工的工艺流程为:挖掘机放坡开挖、不能开挖地段要用钢板桩进行支护→人工挖孔30cm至设计标高→桩身检测→绑扎桩身与承台接缝钢筋,浇筑桩与承台接缝混凝土→绑扎承台钢筋→安装模板→商品混凝土运至现场、制作试件→浇筑混凝土。
(4)本年4月10-15日进行的主纵梁预应力张拉施工,采用OVM锚具+YCW型千斤顶进行张拉,采取的技术方法和措施如下:
①张拉机具由经主管部门授权的法定计量技术机构进行了校核;
②张拉采用双控:以伸长量为主,预应力作为校核;
③张拉时,A-2号千斤顶出现了问题,施工人员只好从另一套张拉设备中,拆下对应的B-2号千斤顶临时顶替使用;
④张拉时,只要达到控制的应力即可锚固;
⑤3号压力表指针不归零,又没有备用压力表,只好从市场购回一台有出厂合格证的压力表安上使用;
⑥张拉时,第3束12股(每股30根)钢绞线中,有一股钢绞线断了4根,因工期紧,未作处理就锚固灌浆了;
⑦张拉时,实际伸长值与理论伸长值的差值控制在5%以内;
⑧千斤顶于上一年12月15日校验合格后,入库封存;
⑨原定6套张拉设备,分两组同时进行两端张拉。为抢工期,临时从设备库调出两台YDC型千斤顶,组成一套张拉设备备用。请对主纵梁预应力张拉施工中所实施的方法和采取的措施进行评估。