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你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）A:资源的用途和资源的水平
B:压缩期和进度模拟
C:工作列表和工作分解结构
D:进度的变动和过程中的存货清单
相关热点： 进度表
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●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
(40)A．关键路径法
B．假设情景分析法
C．关键链法
D．资源平衡法
被批准的项目进度表被称为（）
A、赞助的进度表
B、实施进度表
C、基准进度表
D、通过的进度表
以下哪项表述的不恰当政策与业务工作底稿的保管有关：
A.工作底稿在不作进一步使用时应予以披露；
B.为舞弊调查编制的工作底稿应无限期地保管；
C.工作底稿保管时间进度表应经法律顾问的批准；
D.工作底稿保管时间进度表应该考虑法律与合同上的需要。
[多项选择题]合同统计报表主要有()。
A．合同执行情况进度表
B．合同变更情况进度表
C．合同违约情况进度表
D．合同违约情况进度表
A．合同执行情况进度表
B．合同变更情况进度表
C．合同违约情况进度表
D．合同违约情况进度表
●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的
●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39)。
(39)A．横道图
B．排列图
C．鱼骨图
D．趋势图