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被批准的项目进度表被称为（）
A、赞助的进度表
B、实施进度表
C、基准进度表
D、通过的进度表
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参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
- A.合理的报酬与松弛的工作进度表
- B.工程项目能有很高的利润
- C.合理的报酬与严格的工作进度表
- D.项目产出品或提供的服务质量优良
主项目进度文档应该包括（）
A、用户教育进度表
B、测试进度表
C、后勤管理进度表
D、开发进度表
E、产品管理进度表
关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）
A、费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护
B、进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析
C、人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）
D、范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
以下哪项表述的不恰当政策与业务工作底稿的保管有关：
A.工作底稿在不作进一步使用时应予以披露；
B.为舞弊调查编制的工作底稿应无限期地保管；
C.工作底稿保管时间进度表应经法律顾问的批准；
D.工作底稿保管时间进度表应该考虑法律与合同上的需要。
（单选题）工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（ ）。
A松弛的工作进度表，合理的报酬
B迅速批准开工
C松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D按质量要求，按时或提前形成综合生产力