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某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。③面试。如果总经理有时间，就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部门进行初步面试，再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好，思路清晰，写作能力强，争强好胜，易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪，有时像孩子，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司总经理和人力资源部都觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。根据以上资料，回答下列问题:根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘环节是（）。
A.筛选申请材料
B.笔试
C.面试
D.试用期考查
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关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（）。
A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
[多项选择题]下列有关合营企业经营管理机构的说法中，正确的有()。
A．总经理、副总经理由企业董事会聘请
B．经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务
C．总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理
D．总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争
E．总经理、副总经理不得兼任董事会的董事
A．总经理、副总经理由企业董事会聘请
B．经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务
C．总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理
D．总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争
E．总经理、副总经理不得兼任董事会的董事
下面关于国有独资公司中关于总经理和董事会的关系说法正确的是
- A总经理负责执行董事会决议
- B董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
- C总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
- D总经理对国有资产监督管理机构负责
- E总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘
关于股份有限公司中的总经理，下列说法错误的是()
A.总经理有权提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人
B.总经理是公司的行政首长，负责将公司董事会的决策付诸行动
C.总经理是公司的法定代表人
D.董事会与总经理之间是委托代理关系
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径-目标理论，下列可以解释这种现象的原因有()。
A．该总经理有采用了指导式的领导方式
B．该总经理在员工中间没有影响力
C．该总经理没有让大家参与到决策中来
D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人