问题详情

针对面临脱发问题的消费者,潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水,从公司战略的角度看,潘婷洗发水采取了()。

A.稳定型战略

B.一体化战略

C.密集型成长战略

D.多元化战略

相关热点: 洗发水   密集型  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

上海市的A公司、B公司与某大学于2016年2月10日合作研制出一种新型的洗发水,2016年4月15日三方共同向中国专利局提出发明专利申请,并于2018年11月18日获得发明专利授权。后因该专利的实施与保护发生了以下事件。①A公司欲许可C公司生产和销售该专利产品(洗发水),但B公司不同意,某大学未置可否。②D公司未经许可进行了该洗发水的生产和销售。据查,D公司自2016年3月20日即开始生产该洗发水。为了满足日益扩大的市场需求,D公司开始投入资金兴建新的生产基地以扩大生产规模,并于2020年9月8日开始投入生产。③E公司在不知情的情况下以市场价格向某商贸公司购买了一批未经甲乙两公司许可而制造的洗发水产品,并对外销售。据了解,该商贸公司位于浙江省宁波市,涉案洗发水产品在安徽省合肥市生产和销售。如果A公司、B公司与某大学请求管理专利工作的部门处理专利侵权纠纷的,则应当符合的条件有(  )。


A、请求人只能是专利权人B、当事人已就该专利侵权纠纷向人民法院起诉C、属于受案管理专利工作的部门的受案和管辖范围D、有明确的被请求人、请求事项和具体事实、理由
甲企业是一家洗发水生产企业,针对消费者的“油性”、“非油性”、“易脱发”等特征,分别推出不同功能的洗发水,从公司战略的角度看,甲公司采取的战略属于()。

A.成长型战略

B.一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()。

A、另辟蹊径式

B、避强定位式

C、填空补缺式

D、针锋相对式

[单选]某日化厂正在试制生产某防脱洗发水。为了核算此洗发水的试制生产成本,该企业最适合选择的成本计算方法是()
A.品种法
B.分步法
C.分批法
D.品种法与分步法相结合

我们经常用的“飘柔”洗发水,是美国哪家公司的产品?

联系我们 用户中心
返回顶部