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某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招骋的第二位行政助理小玉在工作十天后辞职。小玉的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小玉自述的辞职原因是:不适应工作环景,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。根据以上资料,回答下列问题:根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是()。

A.筛选申请材料

B.笔试

C.面试

D.试用期考察

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根据我国相关法律法规,国有独资公司的董事会和总经理的关系主要包括()。

A.总经理奖励董事会成员

B.总经理负责执行董事会决议

C.董事会在其职权范围内可将相关具体事项授权总经理处理

D.董事会根据总经理的提名或建议,任免、考核、奖励副总经理

E.董事会聘任总经理,总经理监督董事会

我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议

B.董事会和总经理各自行使自己的职权,在任何情况下,都不能互相干涉

C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

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E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

一天,某纺织公司总经理来到工厂,在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室,向一位男士说:“你叫张明,这里的车间主任?”当这位男士回答“是”后,总经理直截了当地说道:“我是新任的公司总经理,我要把工厂真正地管起来,你懂吗?”车间主任点了点头,然后向工人们挥了挥手,工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说:“好吧,你开始真正管吧。”从此对话中可以推论()。

A、该总经理非常擅长沟通

B、该总经理管理的艺术性明显不足

C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务

D、该总经理知道如何管理公司的中层干部

(判断题)如果一个公司只能有一个总经理,而且一个总经理不能同时担任其他公司的总经理,则公司和总经理两实体间的联系是一对一的关系。(本题1.0分)
A、正确
B、错误

下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是(  )。

  • A董事长与总经理是领导与被领导的关系,总经理应定期向董事长汇报和请示工作

  • B董事长在没有董事会决议的情况下,不能向总经理下达命令

  • C总经理对董事会负责,处理公司日常生产经营问题,不用请示董事长

  • D总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前,应与董事长进行交流和沟通

  • E董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

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