问题详情

某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定,可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部以此为计划成本,认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。项目经理部编制成本计划的依据是什么?

相关热点: 经理部  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。
  • A施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
  • B项目经理部是一个固定性管理组织
  • C施工项目经理部不应有固定的作业队伍
  • D施工项目经理部的人员配置应面向现场

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即( )。

  • A、①综合性;②相对独立性;③临时性

  • B、①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

  • C、①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

  • D、①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 

A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体

E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。

A、公司、分公司或事业部、工程经理部

B、总公司、项目经理部、工程经理部

C、公司、分公司或事业部、项目经理部

D、公司、工程经理部、项目经理部

下列关于施工企业项目经理部的表述,正确的是()

A.项目经理部是施工企业常设的下属机构

B.项目经理部可以具备法人资格

C.项目经理是施工企业的委托代理人

D.项目经理部对自己行为的法律后果独立承担责任

联系我们 用户中心
返回顶部