工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
A、公司、分公司或事业部、工程经理部
B、总公司、项目经理部、工程经理部
C、公司、分公司或事业部、项目经理部
D、公司、工程经理部、项目经理部

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施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（　）．
A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部

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下列关于项目经理部及其行为法律后果的说法，正确的有（　）

A、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
B、项目经理部不具备法人资格
C、项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的常设机构
D、项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
E、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

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施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A、1综合性；2相对独立性；3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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关于项目经理与项目经理部的表述中，不正确的是（）。

A.项目经理部不具备法人资格

B.项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担

C.项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作

D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由项目经理部承担违约责任

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下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中，正确的是（）。
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B.项目经理是施工企业内部的岗位职务C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任E.项目经理部具有法人资格

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