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2013年3月2日,甲公司为支付货款,向乙公司签发一张票面金额为40万元的银行承兑汇票,承兑银行A银行已经签章,票据到期日为2013年9月2日。

2013年4月28日,乙公司为支付货款,拟将该汇票背书转让给丙公司,遂在背书人签章一栏签章背书,但未填写被背书人名称,亦未交付。

2013年5月1日,乙公司财务人员王某利用工作之便,盗走存放于公司保险柜中的该汇票,乙公司未能及时发觉。

王某盗取汇票后,未在汇票上进行任何记载即直接交付给丁公司,换取现金。2013年5月18日,丁公司将该空白背书汇票交付给戊公司,用以支付所欠货款,丁公司和戊公司当时对王某盗取汇票一事均不知情,戊公司对于该汇票系丁公司以现金自王某处换取一事也不知情。戊公司在汇票被背书人栏内补记了自己的名称。

2013年5月20日,乙公司发现汇票被盗,遂于当日向公安机关报案,并向人民法院申请公示催告,人民法院于2013年5月21日发出公告,公告期间,无人申报票据权利,但因律师工作失误,乙公司未向人民法院申请作出除权判决,法院遂于2013年8月25日裁定终结公示催告程序。

2013年9月5日,戊公司向承兑人A银行提示付款,A银行按照汇票金额向戊公司支付了款项。

要求:

  根据上述内容,分别回答下列问题:

戊公司是否取得票据权利?并说明理由。

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甲公司为乙公司的母公司。2×16年1月1日股东大会批准甲公司实施的一项股权激励计划,其主要内容为:甲公司向乙公司100名管理人员每人授予100份现金股票增值权。第一年年末的可行权条件为乙公司当年净利润增长率达到10%;第二年年末的可行权条件为乙公司净利润两年平均增长8%;第三年年末的可行权条件为乙公司净利润三年平均增长7%。从达到上述业绩条件的当年年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。

乙公司2×16年度实现的净利润较第一年增长了8%,当年有3名管理人员离职。该年年末甲公司预计乙公司截止2×17年12月31日2个会计年度平均净利润增长率能达到8%,未来1年将有5名管理人员离职。

2×17年度,乙公司又有3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%。该年年末甲公司预计乙公司截止2×18年12月31日3个会计年度平均净利润增长率能达到7%,未来1年将有4名管理人员离职。

2×18年9月25日,甲公司经董事会批准取消原授予乙公司管理人员的股权激励计划,同时以现金补偿原授予现金股票增值权且尚未离职的乙公司管理人员220000元。2×18年年初至取消股权激励计划前,乙公司有1名管理人员离职。

每份现金股票增值权的公允价值如下:2×16年1月1日20元;2×16年12月31日为21元;2×17年12月31日为22元;2×18年9月25日为23元。不考虑相关税费及其他因素的影响。

要求:

编制甲公司个别财务报表中2×16年至2×18年与股份支付相关的会计分录。

甲企业自2015年起被认定为高新技术企业,2016年度取得主营业务收入50000万元、其他业务收入1000万元,营业外收入1000万元,投资收益300万元,发生主营业务成本20000万元、其他业务成本600万元、营业外支出300万元、营业税金及附加300万元,管理费用1000万元,销售费用1200万元,财务费用1500万元,实现年度利润总额27400万元,当年发生的相关具体业务如下:

(1)转让一项技术所有权,取得收入800万元,配比的成本税费为200万元。

(2)公司取得的投资收益中包括国债利息收入100万元,2013年持有某上市公司股票,当年分得股息150万元。

(3)购进符合规定的安全生产专用设备,取得普通发票注明价款48万元,当月投入使用。

(4)财务费用中含年初向非金融企业借款(借款期限为1年)800万元所支付的当年借款利息56万元(金融企业同期同类贷款年利率为6%)。

(5)发生广告费支出400万元,非广告性质的赞助支出60万元。

(6)业务招待费支出60万元,支付给母公司管理费30万元。

(7)发生营业外支出80万元,其中包括直接对某山区的捐款30万元,因合同违约支付给其他企业违约金20万元。

(8)全年计入成本、费用的实发合理工资总额800万元(其中含支付给残疾职工的工资50万元),实际发生职工福利费115万元,拨缴的工会经费18万元,实际发生职工教育经费20万元。另为特殊工种职工支付人身安全保险费30万元。

要求:根据上述资料,按照下列顺序计算回答问题,如有计算需计算出合计数。

计算业务(1)应调整的应纳税所得额。

甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)为一家上市公司,2×15年至2×18年发生的与投资业务相关的事项如下:

(1)2×15年1月1日,甲公司以定向增发本公司普通股股票2000万股(每股面值为1元,市价为5元)为对价,从乙公司股东处购买了乙公司100%的股权。股权登记手续于当日办理完毕,交易后乙公司股东拥有甲公司发行在外普通股的6%。甲公司为定向增发普通股,支付券商佣金及手续费300万元;为核实乙公司资产,支付相关的评估和审计费用100万元;相关款项已通过银行支付。甲公司与乙公司及其股东在交易前不存在任何关联方关系,当日乙公司可辨认净资产账面价值总额为9000万元(股本5000万元、资本公积1500万元、盈余公积500万元、未分配利润2000万元),可辨认净资产的公允价值为10000万元(公允价值与账面价值的差额:办公楼评估增值1000万元,预计尚可使用年限20年,采用年限平均法计提折旧,预计净残值为0)。

(2)2×15年2月1日,甲公司向乙公司销售产品一批,销售价格为1000万元(不含增值税,下同),产品成本为800万元,未计提存货跌价准备。至2×15年末,乙公司已对外销售50%,剩余50%于2×16年末全部对外销售,未发生跌价损失,以上款项均已收付。

(3)2×15年6月15日,乙公司以2000万元的价格将其生产的产品销售给甲公司,销售成本为1500万元,款项于当日收存银行。甲公司取得该产品后作为管理用固定资产并于当月投入使用,采用年限平均法计提折旧,预计适用年限为5年,预计净残值为零。至当年末,该项固定资产未发生减值。2×16年6月28日,甲公司将上述固定资产对外处置,收取价款1800万元。

(4)2×15年和2×16年乙公司分别实现净利润5000万元和4000万元,分别提取盈余公积500万元和400万元,均无其他所有者权益变动事项。

(5)为了集中发展主营业务,剥离辅业,2×17年11月1日,甲公司与丙公司签订不可撤销的转让协议,约定甲公司向丙公司转让其持有的乙公司100%股权,对价总额为30000万元。考虑到股权平稳过渡,双方在协议中约定,丙公司应在2×17年12月31日之前支付10000万元,取得乙公司20%股权;并应在2×18年6月30日之前支付剩余20000万元,取得乙公司剩余80%股权。丙公司支付第二笔款项前,乙公司仍由甲公司控制,若乙公司在此期间向股东进行利润分配,则后续80%股权的购买对价按丙公司已分得的金额进行相应调整。

(6)2×17年12月31日,按照协议约定,丙公司向甲公司支付10000万元,甲公司将其持有的乙公司20%股权转让给丙公司,股权变更手续已于当日完成;2×17年,乙公司实现净利润6000万元,提取盈余公积600万元,无其他所有者权益变动事项。当日,乙公司可辨认净资产的账面价值为24000万元。

(7)2×18年6月30日,丙公司向甲公司支付剩余10000万元,甲公司将其持有的乙公司剩余80%股权转让给丙公司并已办理股权变更手续,自此丙公司取得乙公司的控制权;2×18年1月1日至6月30日,乙公司实现净利润3000万元,无其他所有者权益变动事项,当日,乙公司可辨认净资产的账面价值为27000万元。

假设不考虑所得税等其他因素的影响。

要求:

分析判断甲公司处置乙公司股权投资的上述两次交易在合并报表中是否属于“一揽子交易”,简要说明理由;

甲集团公司是ABC会计师事务所的常年审计客户,主要从事服装的生产、批发和零售。A注册会计师负责审计甲集团公司20x7年度财务报表,确定集团财务报表整体重要性为300万元。

资料一:

A注册会计师在审计过程中了解到如下情况:

(1)乙公司本是甲集团公司的全资子公司,20x7年4月30日,甲集团公司将持有乙公司20%的股权转让给丙公司,获得了4800万的对价,与20%股权的取得成本1600万元的差额3200万元计入合并财务报表投资收益。处置20%股权后,甲集团公司持有乙公司80%股权,仍保持绝对控股地位。甲集团公司、乙公司与丙公司之间不存在关联方关系。

(2)甲集团公司通过发行股份的方式购买丁公司的部分资产,为此发生下列费用:在常年法律顾问XYZ律师事务所的常年法律顾问费之外,支付其为增发股份而提供额外服务的费用30万元;聘请MNG资产评估事务所对所收购资产进行价值评估并出具评估报告,支付评估费用20万元;聘请ZFU会计师事务所对新增股本进行验资,支付验资费用10万元。为此,甲公司确认管理费用60万元。

(3)为了实现多元化发展,甲集团公司与戊房地产开发公司(以下简称戊公司)共同出资设立己公司从事房地产开发业务。己公司注册资本30000万元,甲集团公司出资18000万元,占注册资本的60%,戊公司出资12000万元,占注册资本的40%。20x7年6月,甲集团公司、戊公司与庚信托公司签署增资协议,由庚信托公司发起设立“某股权投资集合信托计划”(以下简称“该信托计划”),该信托计划向己公司增资30000万元。增资完成后,己公司注册资本增加至60000万元,其中甲集团公司持有30%股权、戊公司持有20%股权、该信托计划持有50%股权。根据相关协议安排,甲集团公司控制己公司,己公司定期向该信托计划支付固定收益利息,5年后,该信托计划收回所投入全部资金。在合并财务报表中,甲集团公司按30%的持股比例合并己公司。

(4)为促进服装销售和品牌建设,甲集团公司投资拍摄动漫影视作品,在获得国产电视动画片发行许可证,并在省版权局进行版权登记拥有版权之后,甲集团公司将影视作品制作支出确认为存货;将为播放影视作品支付给电视台的播出、广告等费用计入当期销售费用;甲集团公司预计该影视作品制作支出将在未来10年给公司带来利益,因此在未来10年对影视剧投资支出进行摊销,计入营业成本。本期为此确认投资支出300万元,本期摊销15万元,期末未摊销的285万元在存货中列示。

(5)甲集团公司持有庚公司40%的股权,对庚公司具有重大影响。20x4年,庚公司向银行借入3年期长期借款30000万元,甲集团公司提供连带责任担保。20x7年,庚公司借款到期,由于财务困难,未能按期还款。辛公司是甲集团公司的控股股东,向甲集团公司出具承诺函,承诺甲集团公司因此担保发生任何损失,由辛公司全额补偿给甲集团公司。甲集团公司据此没有确认因承担担保义务产生的预计负债。

资料二:

甲集团公司的存货占资产余额40%,主要存货为布匹、服装,其中布匹主要存放于乙公司,服装主要存放于全国120家直营店。A注册会计师在审计工作底稿中记录了与存货审计相关的事项,部分内容摘录如下:

(1)因为存货对财务报表重要,计划在存货盘点现场实施监盘程序,用以获取存货存在和状况的充分、适当的审计证据。

(2)因为不打算信赖管理层针对存货盘点的内部控制政策和程序,在存货盘点现场实施监盘时,不再评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序。

(3)审计项目组按存货项目定义抽样单元,选取了M类服装作为抽盘样本项目之一。M类服装在全国68个仓库皆有存货,注册会计师选取了余额最大的3个仓库(占M类服装余额的67%)执行抽盘,未发现差异,对该样本项目的抽盘结果满意。

(4)在存货监盘结束时,监盘人员将除作废的盘点表单以外的所有盘点表单的号码记录于监盘工作底稿。

(5)对存货监盘过程中收到的存货,要求甲公司单独码放,不纳入存货监盘的范围。

(6)N类服装存放于标准箱中,每标准箱1000套。审计项目组对N类服装抽盘时,根据清点的标准箱数量乘以1000确定了N类服装的数量。

资料三:

A注册会计师在审计工作底稿中记录了控制测试的相关情况,部分内容摘录如下:

(1)被审计单位针对存货发出采用了自动化应用控制,注册会计师了解内部控制后得出控制得到执行的结论,因自动化应用控制执行具有一贯性,注册会计师同时得出结论:该控制运行有效。

(2)针对服装批发交易,为了控制信用风险,对赊销实行信用额度控制,对超出信用额度的例外赊销交易设置报告和审核制度。注册会计师选取样本,检查了超出信用额度的部分赊销交易的报告和审核情况,检查结果满意。

(3)注册会计师拟信赖甲集团公司针对管理层凌驾于内部控制之上的控制,因该控制本年度未发生变化,注册会计师将上年度控制经测试有效运行的证据作为本年度控制运行有效的证据。

(4)对于服装批发交易,以客户签收作为收入确认时点。注册会计师选取部分确认收入的记账凭证,检查后附的销售合同、发运凭证、销售发票,未发现异常,注册会计师据此得出结论:与收入确认相关的内部控制运行有效。

资料四:

A注册会计师在审计工作底稿中记录了实质性程序的相关情况,部分内容摘录如下:

(1)因上年度末审计确认的一笔大额其他应收款2000万元本年度未发生变动,不再执行实质性程序。

(2)因应收账款存在认定的重大错报风险较低,注册会计师于期中实施了函证程序,结果满意。审计项目组测试了剩余期间甲集团公司针对应收账款余额变动记录的内部控制,测试结果满意,据此确认应收账款年末余额的存在性。

(3)上一年度因某项未决诉讼确认预计负债600万元,因该诉讼本年末仍未结案,管理层年末确认的预计负债仍为600万元。注册会计师将上年度获取的审计证据作为本年度相关的审计证据使用。

因判断收入的发生认定存在舞弊风险,注册会计师从发运凭证选取样本,追查至销售发票和收入明细账,未发现异常,结果满意。

针对资料一第(1)第(5)项,逐项指出是否表明存在重大错报风险。如果认为存在重大错报风险,简要说明理由。
华邦生命健康股份有限公司经过多年的发展,已由单一的皮肤类制药企业发展为以医药、农化、原料药、医疗健康为主体的,揽括旅游、投资的高科技上市企业集团。公司在保持既有业务医药、农化、原料药业务快速增长的同时大力布局医疗健康产业,加快转型升级。公司“大健康”产业的布局,为公司的发展注入了新的活力,公司将会逐渐实现“医药”与“医疗”双擎驱动的局面,业绩也会进一步提升。公司在未来将继续通过收购、自建的方式整合国内国外优质的医疗资源,深耕区域性医疗市场,打造覆盖全国的医疗体系。
资料一
在过去的2016年,整个医药行业经历了政策压力下的行业大洗牌。药品招标异常激烈,药品监管更加严格,导致药企面临极其复杂的外部环境,国办发(2016)11号文里指出,到2020年,医药产业创新能力明显提升,供应保障能力显著增强,90%以上重大专利到期药物实现仿制上市,由此可见,未来医药行业、医药市场将发生重大变革,行业洗牌不可避免。并且中国的医药行业在2016年受医保控费,招标竞争降价,二次议价,托管等多种因素影响,医药产业年均增长率逐年下降,行业增速进入新常态,医药行业的利润将有所下降。药品研发、生产的监管力度逐年加大,也进一步影响医药制造企业的盈利能力。增长进一步回落,进入低速增长阶段。
医药事业部计划继续利用自身较强的研发实力强化核心药品的市场地位、实施技术升级,同时进一步加大药品研发力度,以保证公司新药储备的不断丰富、产品结构的不断完善,保障公司战略、经营目标的实现。
公司医药事业部拥有较强的研发实力。目前公司医药事业部研发人员半数以上是硕士以上学历,研发人才结构合理,涵盖合成、制剂、分析、药理、临床、注册等学科,已具备顺利完成一类新药的选题立项、研究开发、注册申报等所有关键环节的能力。部分创新成果已申请专利保护,多项发明专利获得授权。
医药事业部的产品结构合理,产品品种丰富,主要分为:(1)医药事业部的皮肤领域上市产品几乎涵盖主要的皮肤疾病。(2)抗结核领域上市产品中,多种药物均纳入我国2012版《基本药物》目录。对氨基水杨酸异烟肼片和注射用利福平是公司抗结核药物中的两个重要产品,后者为自主开发的独家产品。(3)医药事业部的自产产品的剂型包括冻干粉针剂,水针,片剂,颗粒剂,口服液,乳膏,凝胶,溶液剂以及原料药等,药品应用领域包括皮肤科,呼吸科、心血管、脑外科、儿科等多科室。(4)医药事业部选择“独、特、佳”的国内独家或国内首仿药为代理药品,以质量、疗效占领市场,在特定应用领域中拥有特殊地位,自产产品和代理产品各具优势,在市场推广、拓展销售渠道、品牌建设、维护合作伙伴关系等方面能够优势互补、资源共享。
医药事业部通过多年耕耘,建成了一系列质量过硬,口碑良好的品牌产品。医药事业部下属的“华邦制药”的品牌产品在医院市场份额连续多年处于中国皮肤科用药市场份额第一,占领中国皮肤科医院市场近10%的市场份额,医药事业部完善的营销网络优势将进一步保证公司销售收入的稳定增长。
2017年初,公司计划通过对国外百盛药业的收购进一步拓展公司医药业务范围。百盛药业持有多项药品专利技术,通过本次并购,公司可以在短时间内获得有核心竞争力的优势产品。进一步增加公司在医药领域的核心竞争力,通过向心脑血管等领域的跨越,也有利于防范和化解医药领域的风险。通过多轮谈判,华邦健康斥资12亿元完成了对于百盛药业的收购,其中自有资金10亿元。
资料二
公司农化事业部是集农药和精细化工的产业部门,下属北京颖泰、山东福尔和凯盛新材三家子公司。农化事业部的业务模式是以研发带动市场,以市场带动销售,以销售带动生产的发展路径,事业部依托国内一流的研发队伍、研发设施致力于生产工艺的优化改进,建立了成熟的自主创新体系。农化事业部通过建设院士专家工作站、博士后科研工作站、成立校企农药研发中心等方式引进人才,保证公司源源不断的创新能力。目前农化事业部已申请多项专利,参与了多项行业、国家和国际农化标准的制定。农化事业部通过持续的产品研发、生产及供应链建设、市场和客户建设,拥有近百种原药产品、专有的精细化工原料和中间体的供应能力。
2016年,在全球经济大环境低迷的背景下,全球农产品价格下跌导致农化市场需求疲软,农化行业竞争剧烈,但公司顶住压力,实现了业绩的稳定增长。目前,农化行业呈现弱周期行业特性,总体呈稳定增长态势。
2017年年初,华邦健康农化事业部为了寻求新的增长点,对“贵阳乐康国际医疗健康科技园项目”进行建设开发,该项目地处贵阳市乌当区,乌当区凉爽的气候条件和良好的社区环境以及医疗健康的新概念将吸引全国知名医疗机构进驻园区。与医疗机构合作经营将获得利润,通过培训职业保健护理人员以及提供优质服务获得利润,通过健康住宅的销售获得利润,从而使得公司股东利益最大化。公司对外投资开发建设“贵阳乐康国际医疗健康科技园”,本次拟进入的行业相对于公司是一个新的领域,因此公司存在跨行业的市场风险和经营风险。
资料三
原料药事业部主要从事API原料药及医药中间体的研发、生产。主要生产激素系列产品,有驱虫药系列产品及医药中间体系列产品等。此外,为了加快新产品研发速度,原料药事业部积极与外界企业及研究单位联系,与中国医药工业研究院、西安交通大学等机构建立长期产学研究合作关系,大大提升了企业的产品研发速度。2016年原料药事业部完成多个新产品的验证及上市,并储备多个产品,主要涉及激素、原料药、心脑血管用药、呼吸系统用药等。原料药事业部与多家世界排名前20的著名医药企业建立了稳定的中长期技术、贸易合作关系。原料药事业部的产品内销29个省市,外销欧美、亚太、澳洲等40多个国家和地区,外销占公司销售收入的90%以上。
2017年原料药事业部计划立足原料药的研究开发和生产,并不断拓展产品领域和市场。以生产驱虫类原料药为主,依托生物资源优势,加大开发激素类原料药,保持植物保护剂产品的生产优势和扩大市场份额。
根据材料二,判断华邦健康农化事业部投资“贵阳乐康国际医疗健康科技园项目”进行建设开发采取的是何种发展战略实施途径,简述采取此战略的动因和缺点。
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