某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万平方米，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（）。

• A使项目组织结构的层次尽量少一些
• B避免矛盾的指令而影响组织系统的运行
• C使每一工作部门可对其直接或非直接下属工作部门下达工作指令
• D使每一工作部门仅有一个指令源

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