（案例分析题）进行考核，决定对绩效考核结果最好的1名部门经理给予奖励，并提供出国培训的机会。首先，人力资源主管在听4人述职报告后，再结合总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组成专家对四人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表所示：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。根据以上资料，回答下列问题：该公司采用的绩效考核的方法有()。

• A民主评议法
• B一一对比法
• C行为锚定法
• D关键事件法

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