搜题
问题详情
（案例分析题）进行考核，决定对绩效考核结果最好的1名部门经理给予奖励，并提供出国培训的机会。首先，人力资源主管在听4人述职报告后，再结合总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组成专家对四人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表所示：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。根据以上资料，回答下列问题：根据表1-1的绩效考核结果，工作绩效最好的部门经理是（）。- A张某
- B王某
- C李某
- D陈某
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
[单选]商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为战略层面、宏观层面和微观层面，战略风险也相应地潜藏于这三个层面之中。有关商业银行三个层面战略风险的判断，下列错误的是（ ）。
A．具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订
B．信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划都是在战略层面上的
C．忽视对个人理财人员的职业技能和道德操守培训，有可能在短期内给商业银行带来争议和法律诉讼，长期则可能丧失宝贵的客户资源
D．整体风险管理政策存在战略风险的可能性较小，因此不应经常审核或修订以免影响长期性战略
A．具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订
B．信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划都是在战略层面上的
C．忽视对个人理财人员的职业技能和道德操守培训，有可能在短期内给商业银行带来争议和法律诉讼，长期则可能丧失宝贵的客户资源
D．整体风险管理政策存在战略风险的可能性较小，因此不应经常审核或修订以免影响长期性战略
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为四个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的新酬制度的设计方法是()。
- A职位分类法
- B职位等级法
- C计点法
- D因素比较法
根据风险-收益气泡图，珍珠型技术项目的特征是()。
- A预明收益高、技术成功概率高
- B预期收益低、技术成功概率高
- C预期收益低、技术成功概率低
- D预明收益高、技术成功概率低
电子商务系统的四个支柱包括()。
- A网络基础设施
- B公共政策
- C技术标准
- D网络安全
- E法律规范
建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括()
- A可比性原则
- B整体性原则
- C差异性原则
- D经济性原则
- E定量与定性相结合原则