（案例分析题）某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：（1）在互联网上发布招聘信息。（2）总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。（4）面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，在工作十天后辞职。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。根据以上资料，回答下列问题：常见的面试偏差不包括（）。- A第一印象效应
- B权重错置
- C雇用压力
- D晕轮效应
相关热点： 总经理 资源部
相关问题推荐
下列每一项列举的两个职务属于同一级别职务的是()。
A、同一中心支公司的副总经理和总经理助理;
B、同一中心支公司的总经理和副总经理(主持工作);
C、同一中心支公司的总经理助理(主持工作)和总经理;
D、同一公司的中心支公司总经理和分公司总经理。
下列有关合营企业经营管理机构的说法中，正确的有()。
A．总经理、副总经理由企业董事会聘请
B．经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务
C．总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理
D．总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争
一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。
A、该总经理非常擅长沟通
B、该总经理管理的艺术性明显不足
C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务
D、该总经理知道如何管理公司的中层干部
公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是（）。
A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员
B、总经理对董事会负责
C、总经理对公司财务的合法性进行监督
D、总经理由董事会聘任或解聘
我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议
B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉
C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人