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（案例分析题）某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：（1）在互联网上发布招聘信息。（2）总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。（4）面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，在工作十天后辞职。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。根据以上资料，回答下列问题：在招聘过程中，总经理存在的问题是（）。- A对招聘活动不够重视
- B包办了简历筛选任务
- C没有发挥人力资源部门的专业作用
- D简历筛选标准过于简单
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期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有（ ）。[2010年6月真题]
A、总经理被暂停职务
B、总经理被撤销任职资格
C、总经理被认定不适当人选而被解除职务
D、总经理辞职
一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。
A、该总经理非常擅长沟通
B、该总经理管理的艺术性明显不足
C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务
D、该总经理知道如何管理公司的中层干部
公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是（）。
A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员
B、总经理对董事会负责
C、总经理对公司财务的合法性进行监督
D、总经理由董事会聘任或解聘
下面关于国有独资公司中关于总经理和董事会的关系说法正确的是
- A总经理负责执行董事会决议
- B董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
- C总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
- D总经理对国有资产监督管理机构负责
- E总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘
下列关于期货交易所总经理的说法，不正确的是（）。
A.总经理由会员大会任免
B.总经理每届任期3年，连任不得超过两届
C.总经理是期货交易所的法定代表人
D.总经理是当然理事