搜题
问题详情
关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的是（）。- A知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
- B绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
- C效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产出的比例
- D递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
- E风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
相关热点： 知识型
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
99．结合我国人力资源队伍发展的实际情况，可以将对企业发展有价值的人才区分为()。
A.．管理知识型人才
B.．管理监督型人才
C.．技术知识型人才
D.．技能操作型人才
E.．综合专业型人才
A.．管理知识型人才
B.．管理监督型人才
C.．技术知识型人才
D.．技能操作型人才
E.．综合专业型人才
关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的是（）。
A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C.效益性指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产出的比例D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
结合我国人力资源队伍发展的实际情况，可以将对企业发展有价值的人才区分为（ ）。
A、管理知识型人才
B、管理监督型人才
C、技术知识型人才
D、技能操作型人才
E、综合专业型人才
激励知识型员工可采取的策略包括（）。
A、在激励重点上，企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主，而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
B、在激励的方式上，实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
C、在激励的时间效应上，把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来，强调激励手段对员工的正确效应
D、在激励报酬机制设计上，已经突破了原先的事后奖酬的模式，转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
知识型人才是追求个性化、多样化和创新精神的人才群体。请结合应聘岗位，谈一谈如何对单位的知识型人才进行管理？