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项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因
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项目经理部的作用有()。
- A项目经理部是企业在项目上的管理层
- B项目经理部是项目经理的办事机构
- C项目经理部是一个组织体
- D项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体
- E项目经理部只负责施工项目从开工到竣工的施工技术管理
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
B.项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效
C.项目经理是项目经理部的法定代理人
D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
关于项目经理部的说法，正确的是（）。
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责
项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
下列选项中，关于项目经理部与施工企业法人的关系说法正确的一项是（）。
- A项目经理部具有独立的法人资格
- B项目经理部是施工企业的下属机构
- C项目经理部是一种常设机构
- D项目经理根据建设单位的授权开展工作