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项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?
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下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中,正确的是()。
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B.项目经理是施工企业内部的岗位职务C.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人D.项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任E.项目经理部具有法人资格
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B.项目经理是施工企业内部的岗位职务C.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人D.项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任E.项目经理部具有法人资格
项目经理部的作用有()。
- A项目经理部是企业在项目上的管理层
- B项目经理部是项目经理的办事机构
- C项目经理部是一个组织体
- D项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体
- E项目经理部只负责施工项目从开工到竣工的施工技术管理
关于项目经理与项目经理部的表述中,不正确的是()。
A.项目经理部不具备法人资格
B.项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担
C.项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,则应由项目经理部承担违约责任
(单选题)工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。
A公司、分公司或事业部、工程经理部
B总公司、项目经理部、工程经理部
C公司、分公司或事业部、项目经理部
D公司、工程经理部、项目经理部
下列关于企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是()。
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经企业法人授权,其职务行为可以代表企业法人
C、项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担
D、项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担