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材料一
  每个月的10号,是H村村民翘首以盼的日子。这一天,不需要干部召集,村民们会准时从家中、田头聚集到村委会,共议村情村事。无论大事、小事、麻烦事、困难事,只要到村委会的“村民说事”上说一说、议一议,基本都能理顺解决。
  “村民说事”制度起步于10年前。那年村里收到一笔工程补偿款,有传言说村干部私吞了,村民议论纷纷。村党支部书记当即决定召开现场说事会,清楚地说明了每一笔钱的去向,消除了村民的全部疑惑。从那时起,“村民说事”成为一项制度,村民们每月定期围坐在一起,将事情摆上台面,展开讨论,形成决策,接受监督。村里的中心广场、儿童活动室、文化礼堂、养老院、村史室……一个个村民关心的项目都是在说事会上顺利推进的,村子的“颜值”也一路飙升。
  这项带着泥土芬芳的“村民说事”制度,几经打磨,形成了以“说、议、办、评”为核心内容的“说事”体系,从最初的1.0版逐步升级到3.0版。近几年村里又依托社区网格平台,实行“互联网+”说事模式,线上线下齐推进,走出了一条治村理事的新路子。
  H村是农业大村,曾经长期受到秸秆焚烧问题的困扰。随着环境保护力度的加强,怎样处理秸秆成为“村民说事”的热点话题。经过多次讨论,村民统一了思想,形成了共识,坚决杜绝焚烧秸秆,但如何提高秸秆的综合利用效益,一时苦无良策。针对村民们的期盼,经过“村民说事”讨论,村委会决定选派人员到外地学习考察,从村集体经济中拿出一部分财力支持有能力有条件的村民,率先进行秸秆综合利用的探索。在此基础上,村里创办了两家综合利用秸秆的公司。一家是将秸秆切碎,经过发酵制成便于运输保存、不易自燃的青储饲料,扩大了全村的养殖规模。另一家是将回收的秸秆打成碎屑,与鸡粪混合生产有机肥,将其施用于耕地,收到了非常明显的增产效果。村里有了秸秆综合利用的成功范例,大大调动了村民们的创业热情,还有几户村民表示也要在秸秆综合利用方面上项目、闯新路。
  H村地处市郊,特色农业发展较快,经常有很多市民利用节假日到该村游玩。针对这种情况,有村民提议,开办一些有特色的农家乐旅游项目。“村民说事”肯定了这一提议,并集思广益,最后商定由全村出资,推举6户村民分别经营餐饮、农产品销售、休闲娱乐、住宿等项目。农家乐旅游项目开业以来,由于特色鲜明、服务优良,吸引了大批游客,赢得了良好声誉。第一年收入就突破了百万元,并逐年递增。村集体每年从农家乐旅游项目经营的利润中提成10%,其余分配给村民,实现了成果共享。
  H村富裕了,吸引了许多外来人口。人多了,麻烦和冲突也随之增加。有些外来人员租住了村民的房子后,乱拉电线,随意堆放易燃杂物,存在着不少隐患。村干部去做过一些工作,但效果不明显。后来镇上派出所的民警前来帮助调解,参加“村民说事”,顺利解决了问题。“村民说事”也由此延伸到“警民说事”,搭起了一座“连心桥”,以法治“定纷止争”,使很多棘手的问题得到了解决。
  5年前,该村成立了“红白理事会”,通过“村民说事”总结出12套婚丧宴席菜单并予以推广。如今,村民家里有红白事,都会主动接受村红白理事会的监督,不大操大办,不吃名贵菜、不喝高档酒、不抽名牌烟,已成为村民的共识。该村文化礼堂内,一张“诚信指数”表引人注目:无私帮助贫困人员的加分,参加封建迷信活动的扣分……“我们通过‘村民说事’制定了这张表,每季度为村民评分,内容有邻里合作、配合发展等19项共性考评指标和9条差异化奖惩措施,总分100分,每个季度进行一次综合评估。”村委会主任解释说。2018年,该村又设立了“家庭联盟会”“道德评议会”“乡贤参事会”三个议事组织,将家风传承、道德评议等纳入“说事”范畴,乡风文明正能量得到广泛传播。
  材料二
  以往种田靠的是“老把式”,如今新型职业农民开始出现。这些“新人”有技术、会管理、懂营销,既下得了田,又上得了网,是乡村沃土上涌现的“新把式”。
  小郑是一位90后,大学毕业后回到家乡,起因是舍不得父母。小郑的父母是花椒种植大户,基本上是靠天吃饭,遇到天时不好的年头,农活增多,花椒减产,人就更加辛苦。每当看到父母劳累的背影,小郑就深切意识到,他们渐渐老了,事业需要有人来接手。于是,她下定决心回家乡帮助父母发展花椒产业。小郑的花椒创业与众不同,她不打算像父母那样,一味地在土里刨食,而是想把产业做大,提高产品附加值,创造更多效益。回乡不久,她就想方设法成立了花椒专业合作社。如今,合作社不仅种植花椒,还拓展了深加工业务。合作社开发了专利产品,在花椒油中科学地配入微量元素,生产出新型的保健食疗产品。小郑还为产品注册了商标,创立了品牌。合作社的花椒产品凭借过硬的质量,成功打入了邻近几个县城的超市,2018年销售额超过300万元。说起当年的回乡创业,小郑深有感触:“我要是不回来,也可能在哪个城市忙碌,但是我回来实现了自己的理想,不仅照顾了父母,还创立了值得骄傲的事业。今天看来,我这条路走对了。”
  乡土人才技艺技能大赛是J省实施“乡土人才关爱行动”的系列举措之一。小傅第一次参加全省木工项目比赛,就获得了第一名,因此被推选代表国家参加世界木工技能大赛。乡亲们称赞小傅有出息,小傅自己也很开心:“能靠手艺为家乡争光,为国争光,我感到很骄傲!”小傅出身于木匠世家,对木工手艺有着天然的热爱之情,中学毕业后报考了技校,学习木工专业。他深情地说:“很多同学看不上这一行,觉得太土、太苦,但我就是喜欢。这些年国家政策好,大力扶持乡土专业人才,特别鼓励年轻人传承乡土特色技能。我真是赶上了好时候。”在J省农村,像小傅这样具有一技之长的专业人才还有很多,得益于“乡土人才关爱行动”的春风,篾匠、陶匠、漆匠、绣娘、织娘、茶娘等纷纷发挥才能,开创和经营自己的特色产业,并逐渐产生了良好的辐射效应。
  轻轻一按按钮,大棚里的机器便自动匀速移动喷洒,不到半小时,60多米长的黄瓜大棚就已经喷洒完毕,这是M村村民小谢的蔬菜大棚里的一个场景。小谢介绍说,这台由他参与研发的既能打药又能施肥的机器,便捷实用,工作效率是人工喷洒的两三倍。小谢从十几岁就跟随父亲在大棚里干活,那时,浇水、打药全靠双手,除了苦就是累。在与蔬菜打交道的过程中,他开始琢磨怎么样让活干得更省劲、更高效,想通过自己的努力让种菜轻松一点。现在,小谢的蔬菜大棚内,自动化喷洒机、自动化放风机、电动轨道车……这些“高大上”的设备让人耳目一新。由于使用了新设备,劳动效率大大提高,蔬菜产量比原来增加20%左右。高中学历的小谢,还购买书籍,上网查阅资料,潜心钻研,认真学习有机质无土栽培蔬菜技术。这项技术不仅省肥、省水,而且基本上没有土产病害。小谢生产的放心菜、健康菜深受市场欢迎,他的日子越过越富裕。在多年种菜的过程中,小谢总结出不少“接地气”的种植技术和经验,成为当地的“创业达人”。为带动大家一起致富,他手把手、面对面,毫无保留地把“秘诀”传授给乡亲。村民称赞道:“跟着他学了不少技术,种菜的效益提高了,日子更有奔头了。”
  养殖奶山羊是L县农民“发羊财”的重要途径。该县养殖奶山羊已有十多年的历史,目前优质奶山羊存栏量达到12万只以上,形成了较大规模,其系列羊奶产品成为该县的一张名片。取得这样的成绩,该县的农业科技人员和养殖户功不可没。L县原来养殖的奶山羊,每只日均产鲜奶仅有1.2公斤,每年产奶260天。农业科技人员推荐引进的优质奶山羊,每只日均产鲜奶3公斤以上,每年产奶300天。但在面临“更新换代”,推广优质奶山羊时,很多农民信心不足,担心养不好,反而影响经济效益。当时有几位年轻人勇于“吃螃蟹”,引进了一百多只优质奶山羊,开始用心试养。在此过程中,县农业科技人员经常上门指导,为养殖户保驾护航。最终,这些养殖户不仅掌握了先进的养殖技术,而且收入也大大增加。年轻人的示范效应让很多村民动了心,纷纷加入养殖优质奶山羊的队伍。这些“羊专家”示范户毫无保留地向村民们介绍自己的做法和经验,帮助他们掌握养殖技术,共同走上“发羊财”的道路。
  N大学一位农业经济专家说,从很多地方的实践经验来看,近年来乡村中出现的一批“新把式”,是在乡土环境中生根、发芽、成长、壮大的,是一些“含金量”高的人才。他们有理想、有干劲,体现了新一代农民的优势,在乡村发展中会发挥越来越大的作用。
  材料三
  T市旅游资源丰富,每年都有大量游客来观光。X村位于该市市郊,交通和区位优势明显,村里一直考虑依托T市资源发展乡村旅游。为此,村两委会多方筹集资金,计划打造集吃、住、行、文、娱为一体的特色旅游,让村民“坐在家里”就有钱赚。但一些有意投资的企业来考察,在村中逛一圈就打了退堂鼓。村民们都知道,问题出在村庄环境上,村旁一处占地三四亩、一人多高的垃圾堆十分刺眼。这个垃圾堆是最近一年内形成的。最初村里打算在这里建设一个大型农贸市场,后因种种原因,没有获批。于是,这块闲置的空地就成了附近企业倾倒垃圾的场所,村委会个别成员未经村民会议讨论,派人在那里收钱。垃圾越堆越高,不远的地方就是天然气加气站,隐患重重。夏天,更是恶臭扑鼻,蚊蝇乱飞。村民意见强烈,甚至出现“骂大街”的情况。
  村里的垃圾清运其实是有专人负责的。2014年初,该村村委会作为甲方和当地一名村民(乙方)签署了《环境卫生承包协议书》,按照合同约定,乙方负责全村的垃圾清运工作,村委会每年向乙方支付承包金。村委会曾多次要求承包人清运这个垃圾堆,均遭到拒绝,理由是“后来形成的垃圾堆不在承包范围内”,“谁收钱,谁清理”。
  过年放鞭炮也是一件让村民闹心的事,从年三十晚上放到大年初一早上8点多,只有夜里
给定资料
1.近年来,自治区采取降低学历要求、放宽招考专业限制、单独划定笔试合格分数线等措施,加大从大学生村官、“三支一扶”、“西部计划”志愿者、优秀村干部等基层人员中考录公务员的力度,有效缓解了乡镇干部空缺和断层问题,为乡镇补充了新鲜血液。随着乡镇机关科级非领导职务设置、县以下机关建立公务员职务与职级并行、乡镇工作补贴发放等政策出台,乡镇干部待遇得到提高,工作热情明显提升。
据统计,全区核定乡镇科级非领导职务职数763名,各地实际配备主任科员185名,副主任科员130名。银川市金凤区财政每年拨付30万元作为乡镇干部激励基金,用于奖励在乡镇兢兢业业工作的干部。石嘴山市惠农区2015年安排预算58万元用于乡镇干部交通补贴及伙食补贴。固原市提拔3名乡镇党委书记担任市直部门副职,海原县在县直部门和乡镇之间、乡镇与乡镇之间调整交流科级领导干部各23人次。
当前,我区乡镇干部队伍建设中仍然存在一些问题。表现在:乡镇机构改革以后,乡镇司法、林业、农技、畜牧等站所上划县直部门管理,干部编制、工资、考核在县直机关,工作在乡镇,干部管理、业务工作实行县直对口部门为主、乡镇为铺的双重管理。乡镇对站所干部的年度考核、平时管理往往碍于情面流于形式的出具考核鉴定意见,个别干部甚至两边“打掩护”,导致“两管、两不管”,形成了管用脱节。遇到违建,想拆无权,不拆失职;遇到偷牧,无权处罚,只能驱赶;遇到食品安全、禁毒、环保、安全生产等,就会出现法律手段不好用、行政手段不敢用、经济手段不能用、思想教育不管用,致使有些乡镇干部怕招来麻烦、怕担责任、怕风险。有数据表明,2011年至2015年全区共招录乡镇公务员1654人,截止到2016年3月,已调离乡镇岗位569人。一些进入乡镇不久的年轻干部不知农时、不懂农事,不会说“乡音”,客观上与群众有距离,不会做群众工作,有劲使不上。而且,乡镇领导干部培训多,一般干部培训少;县(区)内培训的多,请进来和走出去培训的少,导致一些乡镇干部眼界不宽、思路不活、创新意识不强。乡镇干部中普遍存在夫妻分居、子女入学、难于照顾家庭等实际困难和问题,加之乡镇办公、住宿、就餐等诸多因素所限,乡镇干部“走读”现象普遍存在。同时,不少乡镇对干部管理考核重视不够、要求不严、措施不力,导致一些乡镇干部作风漂浮、上进心不足、事业心不强。
2.“土里来,风里去,下班没准点,吃饭没着落,提拔没希望,工作没激情……”这曾是乡镇党员干部的真实写照。
为切实提高乡镇党员干部为民干事的创造力,吴忠市以加强组织管理和自我管理为抓手,狠抓教育管理,促使广大党员干部自觉“充电”。全市先后累计举办各类培训班110多场次,培训乡镇党员干部14500多人次,有效提高了党员干部凝聚群众、带领群众、服务群众的综合素质。同时,各乡镇以目标管理责任制为主线,将服务三农、包村入户、限时办结、责任追究、民情日记等制度打包捆绑、串联起来,通过“年初承诺、年中述诺、年末考诺”,把目标责任细化落实到每一位党员干部身上,党员干部变“要我干”为“我要干”,激发了为百姓服务的内在驱动力。据统计,五年间全市乡镇党委、职能站所、党员干部共承诺事项13363件,兑现12695件,兑现率达到了95%。
考核评价是乡镇党员干部管理的一个难题。有些地方存在着很大的随意性,有干与不干一个样、干好干坏一个样的现象。吴忠市探索推行乡镇党员干部下级测评、同级互评、上级考评相结的“三级联评”机制,用公平、公正的考核机制评议党员干部的工作业绩,对乡镇党委划分一、二、三类进行排队,将党员干部考核指标划分为10项具体内容,以“评星定格”的方式,实行动态管理。
干得好不好,一评就知道。“三级联评”中,群众测评占40%、同级互评占30%、上级考评占30%的比例,每月评选“月度之星”,每季评选“闪耀之星”,半年评选“光耀之星”。各乡镇结合村级组织民主议政日活动,邀请两代表一委员和企业业主以及群众代表参加,对包村干部的工作业绩进行民主测评。尤其农民代表们面对面直评乡镇领导班子和职能站所,问得不少党员干部脸红心跳、头上冒汗。青铜峡镇一名干部直言不讳地说:“谁要是在星级排名中排在了后10名,就觉得是个‘臊毛’的事,有压力,为了找回面子,下次就得把承诺的事办好办实。”
“三级联评”的考核评价机制,把党员干部的形象“树了起来”。盐池县花马池镇盈德村驻村干部官正不论刮风下雨,每天都要到村上,指导群众引种栽植黄花菜,种植成功后又多方联系销路。这位临近退休的老乡镇干部说:“如今身边的同事们都在创先争优为民服务,我也得为乡亲们做点实事。”
根据考评结果,吴忠市对辖区乡镇的领导班子和普通党员干部进行推优排队,奖优罚劣,尤其与干部选拔任用挂钩,让优秀者有了“盼头”,让落后者心生“压力”,使真正能干事的有舞台,不干事的没岗位。2011年至2013年,全市5个县(市、区)先后有1250名乡镇党员干部分别受到市、县、乡党委表彰奖励,36名乡镇领导被提拔为副处级干部,32名乡镇长被任用为乡镇党委书记,57名优秀普通干部被提拔为乡镇领导副职。同时,140余名党员干部因工作不力受到处罚,97名干部被诫勉谈话。
3.有人说,农村是党员干部施展才能、服务百姓的第一线,也是干部锻炼成长的摇篮。海原县西安镇以“产业强镇、特色富民”为主线,明确“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思路,严格执行干部管理、绩效问责制和绩效考核、责任追究制,在行动上争先进,在岗位上创优秀,把群众满意度作为工作评判依据,提高综合服务水平,建设美丽新西安。
镇党委以建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门为主题,狠抓学习培训,不断提高党员干部政治素质、服务水平和发展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要问责”的干部激励约束机制,积极培育村党员干部创业示范户和致富典型,镇村干部与特困家庭结成帮扶对子,帮助指导特困家庭脱贫致富。积极开展“为民办实事公开承诺”活动,设立服务窗口,公开办事流程,自觉接受监督;建立信访维稳中心,组建平安便民服务队,实施文化惠民工程,着力调整产业结构,打造“小茴香无公害第一镇”,实现农民增收致富。
4.政治路线确定以后,干部就是决定因素。从机关选派优秀干部到重点村、难点村和生态移民村驻村帮助工作,是我区多年来联系群众、服务百姓、锻炼干部、推进工作的一项长效举措。
中宁县连续两年选派30多名优秀干部驻村帮助工作,挂职村党支部第一书记,重点围绕了解社情民意、宣传动员群众、抓好基层党建、帮助发展经济、带领农民致富、维护农村稳定、加强社会管理、培育农村新风开展工作,效果明显。
难点村的最大问题是班子不健全,村里的事和群众的事没人管。要从根本上解决问题,挂职书记们从班子建设入手,通过化解矛盾、选优配强村“两委”班子、健全村级议事规则等办法,解决难点村班子不健全、软弱涣散等问题。
某乡上庄子村是全县有名的上访村、问题村。多年来由于家族、派系势力的干扰,村“两委”班子长期不健全。该县机关干部姚福祥担任村党支部第一书记后,走进村舍院落,踏进田间地头,和党员群众拉家常、问需要、谈想法,与村组干部沟通交流,化解矛盾,形成共识,在全面掌握了解村情民意、找准问题症结后,组织党员群众按照法定程序和有关要求推选出了村“两委”班子。群众不知情,对村上的重大事项决策不了解是难点村普遍存在的问题,党员群众对此意见很大。针对存在的问题,姚福祥多次召开村“两委”班子会、党员群众座谈会,讨论修订完善了村规民约,规范了村级组织办事规程,有效解决了村级事务“家长制”、“一言堂”的决策弊端。该村一位老党员说:“自第一书记到我们村以后,党员群众的事有人管了,村上的事也公开了,我们再也不会为一点小事就到乡上上访去了。”
马莲梁村曾经被当地人叫做“马乱梁”,基础设施落后,甚至没有一条像样的路、自来水未通,农民收入较低,种植结构单一。孟跃军到村任第一书记后将全村跑了个遍,每到一户详细问,每到一处仔细看,了解社情民意,弄清群众的所思、所想、所盼,在召开第一次村“两委”会议上,提出了17项发展计划。为了让村里通往小学的砂石路能够硬化,他积极与镇党委、政府进行沟通,争取交通部门的大力支持,带着干部群众大干3天就让烂泥路变了样。路通了、水通了、渠砌了,新品种枸杞种上了、矛盾纠纷化解了,党员群众脸上的笑容露出来了。
“我有优势。我出生在农村,熟悉农民,熟悉土地!”来自银川市直机关的第一书记刘振坤拍着胸脯说。面对村民们反映最多的想发家致富而无项目可选的问题,刘振坤从河南请来技术员经过分析后认为,杨家寨完全可以生产出质量上乘的蘑菇。说干就干,刘振坤代表村党支部从银川市委组织部壮大村集体经济项目资金申请到项目资金82万元,又自筹部分资金,用46天时间,建成了1440平方米的钢构食用菌立体种植大棚,立起“杨家寨村菌菇示范基地项目”的牌子,引来了龙头企业进行管理运作。目前,企业双孢菇生产收入已达到46万余元,给村集体带来9.4万元的年收入。
同样来自银川市直机关的第一书记白景晶刚到德林村,眉头直皱。德林村是个集体经济薄弱的“空壳村”,村部连办公用的打印纸都买不起。白景晶想:“得先让村集体有收入,才能有财力为村民办事。”多方协调,白景晶将旧村部租赁给一家枸杞、红枣加工企业,每年为村集体增加收入2.5万元。“目前,村里申请了50万元的壮大发展村集体专项资金,用于购买位于镇北堡镇的一套营业房。等营业房交付使用后,预计每年能为村子带来5万元的收入。”白景晶要继续大展拳脚。
5.2015年9月,自治区党委组织部、扶贫办在贵州省举办了自治区驻村工作队队长(第一书记)培训班。实地考察毕节市威宁彝族回族苗族自治县迤那镇的精准扶贫工作。该镇在“为谁扶贫”上采取“一看房,二看粮,三看有没有读书郎,四看劳动力强不强”的精准扶