经营国内

凡是国际民航组织成员国的任一（ ）航空运输企业，经其政府许可都可以成为国际航空运输协会的成员。

• A经营非定期航班

• B经营定期航班

• C经营国内航班

• D经营国际航班

• A经营非定期航班
• B经营定期航班
• C经营国内航班
• D经营国际航班

符合条件的经营国内，入境游旅行社，每增加一个分社，增存质量保证金（　）。

• A、5万元人民币

• B、10万元人民币

• C、15万元人民币

• D、20万元人民币

符合条件的经营国内，入境，出境游旅行社，每设立一个分社，增存质量保证金（　）。

• A、5万元人民币

• B、10万元人民币

• C、15万元人民币

• D、30万元人民币

具有出境旅游经营资格的旅行社，每设立一个经营国内、入境与出境旅游业务的分公司，则应当向其旅游服务质量保证金账户增存（）。

A、20万元

B、30万元

C、35万元

D、40万元

旅行社属于超范围经营的是（）。

A、国际旅行社经营国内旅行社业务

B、外商投资旅行社经营出境旅游业务

C、国际旅行社经营入境旅游业务

D、国际旅行社经批准经营港澳游业务

《旅行社条例》规定，旅游行政管理部门自收经营国内、入境、出境游旅行社设立申请之日起（），作出许可或不予许可的决定。

A、7个工作日内

B、15个工作日内

C、20个工作日内

D、60个工作日内

旅行社超范围经营的情形有()．

A．国内旅行社经营国际旅行社业务

B．国际旅行社未经批准经营出境旅游业务、港澳台地区旅游业务和边境旅游业务

C．国际旅行社经营国内旅行社业务

D．国家旅游局认定的其他超范围经营活动

下列对保险公估公司说法正确是（　）

• A、可以从事保险代理或保险经纪活动

• B、外资保险公估公司可以经营国内企业和外商在华投资企业的保险公估业务

• C、从事保险公估业务的人员应事先经由保险公估公司向原批准机关备案后，方可从事保险公估业务

• D、保险公估公司员工可以做兼职

关于旅行社质量保证金规定的表述不正确的是（）。A．经营人境旅游业务的应缴纳140万元人民币B．经营国内业务的每设立一个分社增存5万元人民币C．旅行社质量保证金所产生的利息属于旅行社所有D．旅行社质量保证金是用于保障旅行社权益的专用款项

外资参股的国家经营体制的参股经营形式包括（　　）。

A、国家电信公司主要经营国内业务、国际业务、卫星通信业务和增值业务

B、由公私合营的电信股份公司经营，公司股票最初归政府所有，逐步出售给国内公众和外国公司

C、在现有国有公司的基础上，允许外资参股，建成互利性的合资通信公司，实行合作经营

D、独立电信公司与国外合作者签订全面管理合同，按合同进行经营，但政策上受政府管制

E、由外方控股，外方负责全面管理，经营政策由国家控制，电信公司垄断经营

A.客观性人力资源不足,即供给小于需求

B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求

C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求

D.主观性人力资源不足,即供给小于需求

A.打破现状,进行大幅裁员,高层组织率先开展降薪行动,与公司共渡难关

B.保持现状,加快提升对核心员工的薪酬待遇,同时大幅延长工作时间

C.保持现状,但进行集体大幅降薪行动,同时大幅缩短工作时间

D.打破现状,调整战略,进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场,拓宽销售渠道与空间,扩大经营规模,适度降低服装的设计档次

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。

A、打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关

B、保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间

C、保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间

D、打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施（　）。

A、打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关

B、保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间

C、保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间

D、打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次

甲公司为一家物流企业，经营国内、国际货物运输业务。由于拥有的货轮出现了减值迹象，甲公司于2018年12月31日对其进行了减值测试，相关资料如下：

（1）甲公司以人民币为记账本位币，国内货物运输采用人民币结算，国际货物运输采用美元结算。

（2）甲公司将货轮专门用于国际货物运输。由于国际货物运输业务受宏观经济形势的影响较大，甲公司预计货轮未来5年产生的净现金流量（假定使用寿命结束时处置货轮产生的净现金流量为零，有关现金流量均发生在年末）如下表所示：

预计未来5年净现金流量单位：万美元

（3）由于不存在活跃市场，甲公司无法可靠估计货轮的公允价值减去处置费用后的净额。

（4）在考虑了货币时间价值和货轮特定风险后，甲公司确定10%为人民币适用的折现率，12%为美元适用的折现率。相关复利现值系数如下：

（P/F，10%，1）=0.9091；（P/F，12%，1）=0.8929

（P/F，10%，2）=0.8264；（P/F，12%，2）=0.7972

（P/F，10%，3）=0.7513；（P/F，12%，3）=0.7118

（P/F，10%，4）=0.6830；（P/F，12%，4）=0.6355

（P/F，10%，5）=0.6209；（P/F，12%，5）=0.5674

（5）2018年12月31日的汇率为1美元=6.60元人民币。甲公司预测以后各年年末的美元汇率如下：第1年年末为1美元=6.55元人民币；第2年年末为1美元=6.50元人民币；第3年年末为1美元=6.45元人民币；第4年年末为1美元=6.40元人民币；第5年年末为1美元=6.30元人民币。

则根据期望现金流量法，以人民币表示的未来5年现金流量现值为人民币（）万元。