问题详情
某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是___天
A.42
B.43
C.44
D.45
未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
基本沟通模型包含5个基本状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。其中最难的一环是()
A.已收到
B.已理解
C.已认可
D.已转化为积极的行动
A.已收到
B.已理解
C.已认可
D.已转化为积极的行动
老于是某银行的系统架构师,他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统,该软件架构风格属于()。
A.数据流风格
B.独立构件风格
C.仓库风格
D.虚拟机风格
A.数据流风格
B.独立构件风格
C.仓库风格
D.虚拟机风格
项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,()过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾
A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾
针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行()。
A.有限的实质性测试
B.外部控制测试
C.内部控制测试
D.扩大的实质性测试
A.有限的实质性测试
B.外部控制测试
C.内部控制测试
D.扩大的实质性测试
大型复杂项目与一般项目管理比较,()。
A.管理原理不同
B.管理方法和工具不同
C.管理程序不同
D.管理范围不同
A.管理原理不同
B.管理方法和工具不同
C.管理程序不同
D.管理范围不同