根据我国《中华人民共和国反不正当竞争法》,招标方与中标方相互勾结,以排挤竞争对手的公平竞争的,其结果是()。
A.中标有效
B.行政处分
C.中标无效
D.责令改正
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案例----2016年11月,Z招标公司接受采购人某学校的委托,就该校“新教学楼办公桌椅采购项目”组织公开招标工作,项目预算190万元人民币。11月14日,采购人确认了招标文件,Z招标公司于11月15日发布了招标公告,并同时开始发售招标文件。在招标文件发售期内,共有4家供应商购买了招标文件。12月5日投标截止,4家供应商均递交了投标文件。Z招标公司组织了项目开标和评标,经过评审,评标委员会推荐了B公司为中标候选人。采购人对评标结果进行确认后,Z招标公司于12月8日发布了中标公告,公布B公司为中标人。中标公告发布后,A公司提出质疑,称B公司在办公家具行业内属于质次价低的供应商,按照本次招标文件中的评分标准,虽然B公司价格分能够拿到满分,但是技术分上与A公司的差距很大,B公司在价格分上的优势根本不能弥补其在技术分上与A公司的差距,因此,本次招标B公司能中标,一定是评标委员会在评审过程中存在不公正的情况。Z招标公司在收到质疑后,组织了原评标委员会对评标结果进行复核。原评标委员会出具的复核意见称:本项目采用综合打分法,评标委员会按照招标文件规定的评分办法进行评审,对各投标人的评分均是客观公正的。Z招标公司根据评标委员会的复核意见对A公司进行了答复,A公司对此质疑答复不满,遂向财政部门提出投诉。
该案例中,在招标投标过程中存在的问题是()。
A.招标主办方无资质
B.评审专家人员组成不合理
C.评审专家打分不客观
D.评审结果公开有瑕疵
下列关于评审专家构成的说法,错误的是()。A.采购人代表参与评审工作时,不能以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评标
B.采购代理机构也应该严格按照法律规定抽取专家
C.评标委员会应由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,且人数不得少于总人数的1/3
D.评审专家成员人数应为单数
招标投标的实质是()。A.以较低的价格获得最优的货物、工程和服务
B.以较低的价格获得质量中等的货物、工程和服务
C.以较高的价格获得最优的货物、工程和服务
D.以较高的价格获得质量中等的货物、工程和服务
针对本案的实际情况,财政部门作出的下列决定中比较合理的是()。A.承认此次招标结果,后续注意整改
B.改判A公司为中标方
C.取消此次招标结果,组织重新招标
D.以上方式都不合理
下列关于招标投标的说法,错误的是()。A.已经发展为国际惯例
B.是封建经济发展的产物
C.是封建经济发展的产物
D.有组织开展的一种择优成交方式
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
某电信局计费项目正在招标,M公司似乎志在必得,还专门组织成立了一个十几个人的项目小组,住在当地,每天都和项目招标负责人交流,帮助他做招标书,关系已经非常密切。结果出乎意料,中标方的代表竟是一名其貌不扬的女士。M公司代表很不解,私下里询问她的秘诀。女士反问M公司代表:你猜在签这个合同前我见了几次客户? M公司代表说:我们的代理商整整在那边住了一个月,你最少也见了二十几次吧。女士说:我只去了3次,而且在做这个项目之前,一个客户也不认识。 该女士讲述了整个交往过程。她第一次去客户那里,一个人也不认识,索性逐一拜访每个部门,最后才发现局长不在,一问才知道局长出差了。她忙追问局长出差的城市和入住宾馆,并马上给宾馆打电话,并告诉他们她有一个非常重要的客户住在那里,希望帮她订一个果篮、一个花盆,然后写上名字,送到房间去。然后,她打电话给公司老总,说这个局长是这个项目的主要决策人,恰好去了公司所在地出差,无论如何要做好他的工作。 当天,她中断拜访行程,赶最早的一班飞机飞回公司,下了飞机直接乘车去宾馆。等她到宾馆的时候,发现老总正在和局长喝茶聊天。在聊天中得知局长有两三天的休息时间,她就邀请局长去公司参观。参观完毕,大家一起吃晚饭。吃过晚饭,她请局长去看话剧。局长很高兴。 第二天,她又找了一辆车将局长送到机场,对局长说:我们谈的很愉快,一周之后能不能到您那里做技术交流?局长很爽快地答应了她的请求。一周之后,公司老总带队到该电信局做了一个技术交流,她另外有事没有参加。老总回来后对她说,局长相当给面子,亲自组织相关部门的有关人员,参加技术交流。 后来,公司又派了她去了两次,第三次的时候就签下订单。 该女士掏出一个小本子说:不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在这上面。女士打开小本子,上面密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还有个人爱好、家乡、出差地点和时间等内容。该女士说:还有,我之所以请局长去看话剧,是因为我在电信局的时候,问过办公室的工作人员,知道局长很喜欢看话剧。请分析该女士成功的关键要素是什么?
A甲方追加经费
B重新招标
C甲方不追加经费,相应部分取消
D重新确定中标方
某电信局计费项目正在招标,M公司似乎志在必得,还专门组织成立了一个十几个人的项目小组,住在当地,每天都和项目招标负责人交流,帮助他做招标书,关系已经非常密切。结果出乎意料,中标方的代表竟是一名其貌不扬的女士。M公司代表很不解,私下里询问她的秘诀。女士反问M公司代表:你猜在签这个合同前我见了几次客户? M公司代表说:我们的代理商整整在那边住了一个月,你最少也见了二十几次吧。女士说:我只去了3次,而且在做这个项目之前,一个客户也不认识。 该女士讲述了整个交往过程。她第一次去客户那里,一个人也不认识,索性逐一拜访每个部门,最后才发现局长不在,一问才知道局长出差了。她忙追问局长出差的城市和入住宾馆,并马上给宾馆打电话,并告诉他们她有一个非常重要的客户住在那里,希望帮她订一个果篮、一个花盆,然后写上名字,送到房间去。然后,她打电话给公司老总,说这个局长是这个项目的主要决策人,恰好去了公司所在地出差,无论如何要做好他的工作。 当天,她中断拜访行程,赶最早的一班飞机飞回公司,下了飞机直接乘车去宾馆。等她到宾馆的时候,发现老总正在和局长喝茶聊天。在聊天中得知局长有两三天的休息时间,她就邀请局长去公司参观。参观完毕,大家一起吃晚饭。吃过晚饭,她请局长去看话剧。局长很高兴。 第二天,她又找了一辆车将局长送到机场,对局长说:我们谈的很愉快,一周之后能不能到您那里做技术交流?局长很爽快地答应了她的请求。一周之后,公司老总带队到该电信局做了一个技术交流,她另外有事没有参加。老总回来后对她说,局长相当给面子,亲自组织相关部门的有关人员,参加技术交流。 后来,公司又派了她去了两次,第三次的时候就签下订单。 该女士掏出一个小本子说:不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在这上面。女士打开小本子,上面密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还有个人爱好、家乡、出差地点和时间等内容。该女士说:还有,我之所以请局长去看话剧,是因为我在电信局的时候,问过办公室的工作人员,知道局长很喜欢看话剧。你认为应该如何收集客户个人资料?