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关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。

A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。

B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。

C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。

D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

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利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是采购的()功能。
  • A生产成本控制功能
  • B生产供应控制功能
  • C产品质量控制功能
  • D促进产品开发功能

采用虚拟样机代替物理样机对产品进行创新设计测试和评估,延长了产品开发周期,增加了产品开发成本,但是可以改进产品设计质量,提高面向客户与市场需求能力。

A、对

B、错

(单选题)以现有产品开发新市场,这是()战略。(本题2.0分)
A.一体化
B.市场渗透
C.市场开发
D.产品开发
商业银行研发新的投资产品,应当制定产品开发审批程序与规范,在进行任何新的投资产品开发之前,都应当就产品开发的背景、可行性、拟销售的潜在目标客户群等进行分析,并报董事会或高级管理层批准。

对于门径管理的产品开发阶段,以下说法不正确的是()。

A.产品开发是产品概念转化为产品物理实体的过程

B.在产品开发的同时,还需要持续不断地收集市场信息

C.开发阶段不需要进行更新的商业和财务分析

D.进行产品的试验研究,并对新产品进行可靠性和可维修性的分析

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