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组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是()。

A.负责按质按量为生产提供原材料,把握生产进度

B.负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

C.负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作

D.负责采购生产用的全部材料

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某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有()。
A.原材料的质量和性能
B.原材料的需求量
C.原材料来源的可靠性
D.原材料来源的性
E.原材料生产工艺的先进性
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