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岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即()

A.岗位描述,岗位要求

B.岗位名称,岗位职责

C.岗位能力.岗位要求

D.岗位描述,岗位职责

E.岗位名称,岗位职责

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正确的绩效考评指标体系设计步骤是( )。

A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责

对企业集团与单体公司会计岗位职责的设计进行比较,不恰当的是()。
A.同类型单体公司的会计岗位职责都应在企业集团中得到体现B.相似规模单体公司的会计岗位职责都应在企业集团中得到体现C.单体公司的投资核算与管理方面比企业集团更严格D.企业集团预算管理方面比单体公司更具体

岗位职责的分析不包括()

  • A对本岗位任务范围的分析

  • B岗位职责大小的分析

  • C岗位重要程度的分析

  • D岗位人员配置分析

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