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管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是：
A.参加和参与
B.促进和支持
C.谈判和协议
D.明的和暗的强迫
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工程咨询公司的管理结构分为三层，分别为（）。
A．最高管理层
B．上级管理层
C．中间管理层
D．作业管理层
E．底层管理层