搜题
问题详情
控制生产和管理成本对于组织而言是至关重要的。以下哪项是成本导向型管理者的正面特征？()
A.理解长期成本和短期成本之间的平衡关系，寻求创造成本协同效应的机会
B.为削减费用承担个人责任，寻求增加预算额
C.区分直接和间接成本，寻求目标置换
D.保持以前的预算额不变，寻求创造成本协同效应的机会
相关热点： 预算额 导向型
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
弹性成本预算编制方法中，相对于公式法，列表法的主要优点是( )。
A不受业务量波动的影响
B编制预算的工作量较小
C可以直接反映特定业务量的预算额水平
D便于预算的控制和考核
期末存货预算的编制依据有()。
A．预计销售量
B．期末产成品存货成本预算额
C．原材料期末存货成本预算额
D．在产品存货成本预算额
E．预计生产量
勘察合同履行期间，勘察人完成52%的工作量时，发包人要求解除合同，则发包人应()。
A．不退还发包人已付定金
B．不退还发包人定金，再支付52%的勘察费
C．支付预算额52%的勘察费
D．支付预算额100%的勘察费
A．不退还发包人已付定金
B．不退还发包人定金，再支付52%的勘察费
C．支付预算额52%的勘察费
D．支付预算额100%的勘察费
零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作内容需要出发。
采用成本法估价时，应()。
A．按照预算额测算在建工程价值
B．按工程已结算额测算在建工程价值
C．按综合完成的形象进度测算在建工程价值
D．结合综合完成的形象进度和折旧因素，测算在建工程价值
A．
B．
C．
D．