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近年来万科推行了事业合伙人机制。如北京万科,为破除传统组织架构与职务体系带来的壁垒,将公司所有事情分解成任务,围绕任务成立专项团队,这个团队负责人由能者居之,达到充分释放组织活力,激活中基层员工积极性的目的。每个季度,合伙人会对所做事项进行质询、评价和劣后担当。结合上述信息可以判断,北京万科的文化类型是()。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
相关热点: 导向型 合伙人
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