题目网 >财会金融 >CPA >试题详情
问题详情

甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公司的效益急剧下降,市场竞争力变弱,员工离职率增加。公司高层召开紧急会议,对公司目前的现状进行了分析,发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状,在讨论组织的层次时,在不同的纵向分工结构中需要从以下(  )方面考虑。
A.集权与分权
B.中层管理人员人数
C.信息传递
D.协调与激励

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是( )。
A.监督作用
B.激励作用
C.指导作用
D.有助于外部治理机制的有序运作
甲公司聘请的会计师事务所在对公司内控进行评价时,发现该公司存在一处明显的内控缺点,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。根据以上信息可以判断,该缺陷属于( )。
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(  )。
A.股利增长率
B.投资回报率
C.现金流
D.获取足够的市场竞争优势
根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》的规定,下列说法中正确的有( )。
A.企业不可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见
B.重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审批决策
C.企业应当建立和完善研究成果验收制度。组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收
D.应当禁止无关人员接触研究成果
下列各项关于信息技术对组织影响的说法中正确的有(  )。
A.减少权力集中
B.增加层次,扩大控制幅度
C.减少专业人员,增加多面手
D.增加规范
联系我们 用户中心
返回顶部