甲公司是一家集手机的研发、生产、销售为一体的上市企业。经过近十年的发展，在市场上占据领先地位，随着企业规模的扩大，企业风险管理工作也越来越受到管理层的重视。甲公司聘请外部中介机构对企业的风险管理及内部治理问题进行指导咨询，情况如下：
　　（1）董事会下设风险管理委员会，该委员会的召集人由总经理担任；
　　（2）董事会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
　　（3）风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责；
　　（4）风险管理职能部门对风险管理委员会负责；
　　（5）风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作；
　　（6）内部审计部门在风险管理方面，对总经理或其委托的高级管理人员负责，主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系；
　　（7）股东大会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
　　（8）董事会负责决定聘任或者解聘公司经理事项。
　　要求：
　　（1）根据风险管理的相关内容，指出上述事项（1）至（8）中的不恰当之处，并说明理由。
　　（2）简述风险管理委员会的职责。

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