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根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示)，用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成率25分。则下期比较合适的供应商是()。供应商
收到的数量（件）
验收合格的数量（件）
单价（元/件）
合同完成率（%）
甲
5000
4750
22.5
100
乙
5000
4800
24
98
丙
5000
4700
20
96
丁
5000
4650
18
94
A.甲B.乙
C.丙D.丁
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水泥进货计划建设单位来料完成率为（）%。
- A93.18
- B96.71
- C88.09
- D71.20
供应商交货及时性一般用()来表示。
A、合同完成率或委托任务完成率
B、合同及时率
C、委托任务准时率
D、合同延误率
反映库存服务层次高低的主要指标有（)。
A．订货周期时间
B．个案完成率
C．产品线完成率
D．订货完成率
E．上述各项的任意组合
体现年度销售指标的计算公式有（）
A、退货同期增长率
B、年度销售指标
C、销售计划完成率
D、销售增长率
E、年度计划完成率
班组主要指标之一，（）的计算公式是：合格品总量/送检总量×100%.
A、定额工时完成率
B、产量计划完成率
C、产值计划完成率
D、产品合格率