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正确整合分销的具体的措施不包括：()
A.实行分销商分区总经理负责制
B.明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突
C.扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率
D.建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责
相关热点： 分销商 负责制
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可追溯性系统应能够识别（）
A、原辅料的直接供应方
B、原辅料的间接供应方
C、终产品的直接分销商
D、终产品的间接分销商
调整分销渠道的主要形式有（ ）。
A、增减某一渠道模式
B、调整整个分销渠道系统
C、撤换某一家分销商
D、增添一家新的分销商
E、在不调整分销渠道的前提下，增减某一渠道中的个别中间商
（）是分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商（主要是指零售商）或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分。
供应链的结构一般以()为中心,上游依次连接供应商和供应商的供应商,直到原始资源;下游依次连接分销商和分销商的分销商,直到最终用户。
A.核心企业
B.上游企业
C.下游企业
D.顾客需求
通过实地考察备选分销商的顾客流量和销售情况,分析候选人近年来销售额水平及变化趋势,并在此基础上估计并评价分销商能力的方法是()。
A.加权评分法
B.销售量评估法
C.销售费用分析法
D.量-本-利总和分析