【说明】

（1）2017年5月12日，新型“蠕虫”勒索病毒WannaCry在全球大规模爆发，这是一起利用NSA黑客武器库泄露的“永恒之蓝”发起的病毒攻击事件。国内连续校园网的电脑以及部分企业中了该病毒，造成许多高校毕业生的论文以及企业单位的文档被锁，需要支付高额赎金才能解密。

（2）2017年6月27日，乌克兰、俄罗斯、印度及欧洲多个国家遭遇新型勒索病毒Petya的袭击。政府、银行。电力系统、通讯系统、企业以及机场都不同程度受到了影响，国内已有个别企业用户疑似遭到袭击。

（3）“永恒之蓝”会扫描开发445等端口的安装有Windows操作系统的机器，并利用相关系统漏洞，无需任何操作，只有开机上网，就能在电脑和服务器中植入勒索病毒，并进行大规模爆发性传播。

【问题1】

《计算机信息安全保护等级划分准则》中规定的计算机信息系统安全保护能力共分为几个等级？

【问题2】

请描述在建立信息安全管理体系（ISMS）中使用的模型原理

【问题3】

（1）针对上述病毒应该采用什么样应对措施？

（2）从信息安全管理角度应采取哪些预防措施？

事实上一个政府部门通常已经有了许多应用软件系统，通常需要保护现有资源，让新的系统能够和现有的系统应用交互整合。用150字分析该系统应采用什么技术使系统的开发有较低的成本和工作量。

系统测试将软件、硬件、网络等其它因素结合，对整个软件进行测试。（43）_不是系统测试的内容。

A.路径测试

B.可靠性测试

C.安装测试

D.安全测试

设集合A={a，b，c}，A上的二元关系R={＜a，a＞，＜b，b＞}不具备关系(59)性质。

A．传递性

B．反对称性

C．对称性

D．自反性

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

［说明］

系统集成商B公司中标了某电子商务A企业的信息系统硬件扩容项目，项目内容为采购用户指定型号的多台服务器之“交换设备、存储设备”将整套系统与原有设备连接，最后实现A企业的多个应用系统迁移。公司领导指定小周为该项目的项目经理。

小周曾担任过多个应用软件开发项目的项目经理，但没有负责过硬件集成项目。

小周组织召开了项目启动会，将项目进行了分解，并给项目组成员分配了任务。接下来，安排负责技术的小组长先编写项目技术方案，同时小周根据合同中规定的时间编制了项目的进度计划并发送给项目组成员。进度计划中确定了几个里程碑点：完成技术方案、设备到货、安装调试完成、应用系统迁移完成。由于该项目需要采购多种硬件设备，小周将进度计划也发给了采购部经理，并与采购部经理进行了电话沟通。

技术方案完成后通过了项目组的内部评审，随后项目组按照技术方案开始进行设备调试前的准备工作。小周找到采购部经理确认设备的到货时间，结果得到的答复是服务器可以按时到场，但存储设备由于运输的问题要晚一周到货。

由于存储设备晚到的原因，安装调试工作比计划延误丁一周时间。在安装调试的过程中，项目组发现技术方案中存在一处错误，又重新修改了技术方案，结果导致进度比计划延误了两周。A企业得知系统迁移时间要延后，非常不满意，找到B公司的高层领导投诉。

［问题1］（12分）请分析该项目执行过程中存在哪些问题？［问题2］（3分）请将下面（1）～（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。在项目里程碑点应进行里程碑评审，里程碑评审由（1）、（2）、（3）参加。［问题3］（8分）（1）项目的整体管理计划还应该包含哪些子计划？（2）小周应该采取哪些管理措施以保证采购设备按时到货？［问题4］（2分）从供选择的答案中选择1个正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内。公司高层领导接到客户投诉后最恰当的做法是____。供选择的答案：A．向客户道歉并立即更换项目经理B．向客户道歉并承诺赔偿部分损失C．向项目组增派相关领域技术水平高的人，力争在系统迁移过程中追回部分时间D．与客户充分沟通，说明进度延误是由于设备到货时间延误造成的，希望客户顺延项目工期

以下压缩音频编码方法，（）编码使用了心理声学模型，从而实现了高效率的数字音频压缩。

A.PCMB.MPEG音频C.ADPCMD.LPC