某世界地质公园总面积为1060平方千米（1平方千米＝100万平方米）。主要地质遗迹有14座孤峰状火山、11座盾形火山和8座岩渣锥火山；熔岩台地上河流、湖泊星罗棋布；多处天然冷矿泉出露地表。 公园里拥有世界上保存最完整、分布最集中、品类最齐全、状貌最典型的新老期火山地质地貌，如石龙、石海、熔岩瀑布、熔岩暗道、熔岩钟乳、象鼻熔岩、翻花熔岩、喷气锥碟、火山砾和火山弹等微地貌景观，被科学家称为“天然火山博物馆”和“打开的火山教科书”。 公园还拥有举世罕见的六大自然环境：纯净的天然氧吧，优质的冷矿泉水，宏大的全磁环境，灵验的洗疗泥疗，天然的熔岩晒场，绿色的食品园区，被誉为“生命的加油站，身体的大修厂”。同时，公园在完善旅游设施、开发旅游商品方面也提出了设想。 按照《风景名胜区管理条例》及《××公园旅游发展总体规划》确定的分区分级保护要求，该地质公园分为核心区、重点区、一般区，实施分级分类保护。为规范公园旅游开发建设，在《××公园旅游发展总体规划》的基础上，公园管理处计划对公园占地面积为50平方千米的“一般区”进行控制性详细规划。下列各项属于旅游景区规划理论基础的有（ ）。
A、可持续发展理论B、旅游生态学理论C、旅游承载力理论D、旅游心理学理论
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下列做法中，不能给顾客营造“宾至如归”的气氛的是（ ）。
A、饭店客房的布局和装修要尽可能营造温馨的情调B、加强对顾客的有效控制，以尽可能减少噪音和各种干扰C、服务人员的态度做到主动热情、亲切礼貌D、客房保持干净，用白色作为装修的主色
D饭店是一家主要靠银行贷款建设的、以接待年轻“白领”为主的精品商务饭店，拥有150间客房及配套的餐饮设施。2016年年初开业后，由于定位准确，饭店经营状况比较理想，当年就实现营业收入1500万元，其中客房收入占总收入的80%，全年客房平均出租率达到90%。之后，营业收入基本上以每年5%～10%的幅度增长，同时饭店也形成了自己的管理体系，培养了一支优秀的服务与管理人才队伍。 但是，进入2019年，该饭店营业收入呈逐月下降趋势，经营利润也随之下降。同时一些新开饭店通过高薪招聘、升职等手段从D饭店挖人，导致一些优秀服务人员和基层管理人员流失。之所以出现上述情况，除了国家宏观调控等原因导致有效需求下降，主要是该城市这类业态的饭店数量迅速增加，竞争日趋激烈。而D饭店又是一家单体饭店，缺乏足够的品牌影响力和市场客源网络。 面对这些困境，D饭店拟采取有效措施，积极应对，以改变这一不利局面。针对竞争日趋激烈的情况，D饭店拟加强人员推销活动。该饭店应该采取（ ）等人员推销策略。
A、展示吸引B、打折回扣C、抽奖销售D、升级包围
文化主题饭店得以在我国发展，主要的推动因素有（ ）。
A、共享经济的发展B、饭店经营力图从同质化竞争转向追求特色化运营C、慢节奏生活方式的流行D、饭店业主、经营者的情怀表达E、基于顾客深层体验的饭店产品更新换代
闲暇时间对旅游需求的影响主要表现在（ ）。
A、外出旅游的地域范围B、旅游等级C、旅游方式D、旅游需求的集中程度E、旅游需求实现程度
根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（ ）在很大程度上决定了企业的竞争态势。
A、行业竞争B、潜在进入者C、行业环境D、购买者竞争能力