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项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()。


A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

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依据《中华人民共和国招投标法》,()必须进行招标。
A.政府部门为大型项目选择可行性研究服务提供方B.政府部门为涉及抢险救灾项目选择承建方C.为国际组织援助的项目选择承建方D.为私有企业投资的信息管理系统选择承建方

A、主建方、供货方、监理方

B、主建方、承建方、监理方

C、主建方、投资方、监理方

D、承建方、分包方、监理方

共建共享对网络运维的挑战中在分工界面有哪些需要注意点()

A.无线接入网:承建方:负责4/5G共享基站的建设维护工作,并以反拉终端方式为共享方提供OMC查询权限

B.无线接入网:共享方:配含承建方开展网络维护及优化,并依据评价办法对承建方网结质量实施评价

C.核心网:各自完成4/5G核心网的建设和维护工作

D.承载网:双方以互联互通光缆资源、承载系统为界,由承建方负责维护本方线路及设备实施

●在项目建设过程中,承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符,此时应由(58)提出需求变更。

(58)A.监理方

B.承建方

C.建设方

D.三方协商共同提出

【问题2】(6分)

(1)基于你的经验,请指出承建方领导的指示中可能存在的风险,并简要叙述进行变更的主要步骤。

(2)请简述承建方项目经理得到领导指示之后,如何控制相关变更。

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