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在一个项目即将完成时,一位相关方被替换,项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发,项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周,但该相关方已经发送了几封电子邮件,要求变更已经实施的要求,项目经理下一步应该怎么做?()

A、通知该新相关方,在项目后期变更需求将导致成本和进度超支

B、与团队讨论所请求的变更,并确定将其纳入最终可交付成果的影响

C、要求管理层一起参加与该新相关方的会议,以讨论该问题

D、通知该新相关方无法实施所请求的变更,因为它们未包含在已批准的范围内

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【单选题】下列有关上市委应当履行的职责,符合相关规定的是(??)。Ⅰ.上市委对发行人提出异议的本所不予受理、终止审核决定进行复审,提出复审意见Ⅱ.上市委委员可以委托他人代为出席Ⅲ.上市委委员因回避、不可抗力、意外事件或者其他特殊情形不能亲自出席会议的,应当提前通知上交所。本所可根据情况对参会委员或会议安排等做相应调整Ⅳ.上市委委员或者其亲属近两年内担任发行人或其控股股东、实际控制人或者保荐人的董事、监事、高级管理人员,应当回避Ⅴ.上市委委员或者其亲属担任董事、监事、高级管理人员的公司与发行人存在行业竞争关系,或者与发行人或保荐人有利害关系,应当回避


A、Ⅰ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅤC、Ⅳ、ⅤD、Ⅰ、Ⅱ、ⅣE、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
2017年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行《企业内部控制基本规范》事宜。会议安排A公司经营管理层根据《企业内部控制基本规范》要求,抓紧拟定实施方案,报董事会批准后执行。2017年8月,A公司经营管理层提交了起草的实施方案,内容节选如下:
(1)明确控制目标。本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。
(2)优化内部环境。严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任审计委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。
(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。
要求:根据《企业内部控制基本规范》,指出A公司经营管理层起草的内部控制实施方案各点存在的不妥之处,并简要说明理由。

下列有关上市委应当履行的职责,符合相关规定的是(  )。Ⅰ.上市委对发行人提出异议的本所不予受理、终止审核决定进行复审,提出复审意见Ⅱ.上市委委员可以委托他人代为出席Ⅲ.上市委委员因回避、不可抗力、意外事件或者其他特殊情形不能亲自出席会议的,应当提前通知上交所。本所可根据情况对参会委员或会议安排等做相应调整Ⅳ.上市委委员或者其亲属近两年内担任发行人或其控股股东、实际控制人或者保荐人的董事、监事、高级管理人员,应当回避Ⅴ.上市委委员或者其亲属担任董事、监事、高级管理人员的公司与发行人存在行业竞争关系,或者与发行人或保荐人有利害关系,应当回避


A、Ⅰ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅤC、Ⅳ、ⅤD、Ⅰ、Ⅱ、ⅣE、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ

某县召开人大会议。办公室的刘秘书接到一项会务安排任务,要求他在为期4天的会期中将7个专题会议(“环境”“经济”“文化”“社会”“教育”“政法”“交通”)安排好顺序和日程。具体要求是:(1)每天安排1—3个专题会议,每天的会议也需明确前后顺序(2)“社会”专题的会议安排在第二天(3)“环境”和“教育”专题的会议安排在同一天(4)“社会”专题会议安排在“经济”专题之后,在“文化”专题之前(5)“文化”专题会议安排在“环境”专题之前,在“政法”专题之后若“文化”和“教育”专题会议安排在第四天,则可能得出以下哪项?()

A.“政法”和“交通”专题会议安排在第一天

B.“交通”和“经济”专题会议安排在第二天

C.“经济"和“政法”专题会议安排在第三天

D.“政法”和“交通”专题会议安排在第三天

若“环境”专题会议安排在第三天,则可以得出以下哪项?()A.“政法”专题会议安排在第一天

B.“文化”专题会议安排在第二天

C.“经济”专题会议安排在第三天

D.“交通”专题会议安排在第四天

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