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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行（ ）。
A、工作分析
B、职位坪价
C、市场薪酬调查
D、薪酬预算
相关热点： 积极性
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48.健康管理的宗旨是有效的利用有限资源来大道最大的健康效果，因此要调动的积极因素包括
A个体和群体及整个社会的积极性
B健康管理师的积极性
C被管理者的积极性
D真个社会的积极性
E政府的积极性