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“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
相关热点： 总经理 职能部门
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国家工商行政管理局是国务院主管市场监督管理和行政执法的职能部门这个定位包含的意义是()
A、它是市场监督管理职能部门
B、它是行政执法的职能部门
C、国家工商行政管理局是国务院主管市场监督管理和行政执法的职能部门
D、国家工商行政管理局是建设部主管市场监督管理和行政执法的职能部门
A、它是市场监督管理职能部门
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C、国家工商行政管理局是国务院主管市场监督管理和行政执法的职能部门
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[多项选择题]下列有关合营企业经营管理机构的说法中，正确的有()。
A．总经理、副总经理由企业董事会聘请
B．经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务
C．总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理、副总经理
D．总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争
E．总经理、副总经理不得兼任董事会的董事
A．总经理、副总经理由企业董事会聘请
B．经董事会聘请，董事长、副董事长、董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务
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D．总经理、副总经理不得参与其他组织对本企业的商业竞争
E．总经理、副总经理不得兼任董事会的董事
处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（）。
A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议