搜题
问题详情
由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？（）
A、在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B、更新项目管理计划
C、与相关方会面，包括项目发起人
D、更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
相关热点： 登记册 替代者
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
制定预算过程的主要输入包括（）。
A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。
A.风险紧迫性或风险分类
B.已识别的风险清单
C.商定的应队策略
D.风险责任人及其职责
在一次项目进度会议上，项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助，在审查相关方登记册时，他们注意到，根据相关方的权力等级，这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置，项目经理应该做什么？（）
A、更新沟通管理计划，索引编制该相关方的权力等级
B、持续进行相关方识别和评估，更新相关方登记册
C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求
D、从以往项目中检查信息，评估相关方权力