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项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
A、建设项目团队；跟踪项目进展状况
B、跟踪项目进展状况
C、项目综合计划
D、向项目干系人发送信息
E、项目采购
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你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分（）。
A、手动归档系统
B、项目管理软件
C、项目内部网
D、电子数据库
下列选项中不属于信息管理部门工作任务的是()。
A．负责人程档案管理
B．负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制
C．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
D．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。
A．在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定
B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的
C．项目进展过程中平衡是暂时的
D．项目进展过程中不平衡是暂时的
监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划过程，指的是（）。
A.控制
B.控制进度
C.进度控制管理
D.控制原理