对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制，是()进度控制。
A、工序
B、生产
C、投入
D、出产

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某厂月产1000台电视，各车间的生产作业计划如下表所示。请计算下表中①②③④⑤⑥⑦空格中的数据，并将结果按序号填写在答题纸上。车间及变量数量（件）项目A零件（1件/台）B零件（4件/台）装配车间1出产量1000m2废品及损耗--3在制品定额20304期初预计在制品结存量5105投入量jn零件存6半成品外销量5002007库存半成品定额10408期初预计结存量2010加工车间9出产量ko10废品及损耗2211在制品定额305012期初预计结存量102013投入量l⑦

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甲车间下一个生产周期的出产量为（　）件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

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根据市场和企业状况，装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是（　）个。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

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某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间下一个生产周期的出产量是()件。查看材料
A.3000B.3200C.3600D.4500

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某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。

A、1300

B、1480

C、1600

D、1650

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