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一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（）
A、更新变更控制日志。
B、实施整体变更控制过程。
C、修订干系人登记册。
D、审查风险登记册。
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—个风险在项目现场变成现实，这个风险记录在风险登记册中，调查团队得出结论，如果进行了适当的风险管理，本可以预防这个风险。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
A、审查过往项目的经验教训
B、更新现有风险管理计划
C、为风险登记册上的事项指定风险责任人
D、为己识别到的风险创建减轻行动
制定预算过程的主要输入包括（）。
A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。
A.风险紧迫性或风险分类
B.已识别的风险清单
C.商定的应队策略
D.风险责任人及其职责