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在项目执行阶段,项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生,在项目开始时应该采用下列哪一种技术?()
A、更新干系人登记册
B、进行关系人分析
C、确定干系人管理战略
D、识别干系人
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在一次项目进度会议上,项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助,在审查相关方登记册时,他们注意到,根据相关方的权力等级,这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置,项目经理应该做什么?()
A、更新沟通管理计划,索引编制该相关方的权力等级
B、持续进行相关方识别和评估,更新相关方登记册
C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求
D、从以往项目中检查信息,评估相关方权力