李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司的采购人员进行供应市场信息采集的同时需要收集相应的供应商信息，需要收集的供应商信息包括（）。
A、企业常规信息
B、企业基本概况
C、企业竞争者数量
D、企业产品状况
相关热点： 供应商
相关问题推荐
供应商关系谱将供应商分为五个层次下列供应商类型中未建立的关系的供应商包括（）。
A可考虑的供应商
B共担风险的供应商
C不可接受的供应商
D需持续接触的供应商
E已认可的、触手可及的供应商
下列选项中，对供应商评审程序描述正确的有（）。
A．成立供应商评审小组→市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分
B．市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分
C．市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分
D．确定供应商评审的主要指标→市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分
在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作的供应商关系是（ ）。
A、共担风险的供应商
B、运作相互联系的供应商
C、持续接触的供应商
D、自我发展的伙伴供应商
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.专家级供应商
D.重点型供应商
某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题：
该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据()划分的。
A．采购商与供应商之间交易关系
B．采购商与供应商的紧密程度
C．供应商分类模块
D．供应商关系谱