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关于职能式组织结构,下列说法正确的有()。 A:上级对下级的管理需通过职能机构,这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B:职能机构专业水平较差C:整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调D:参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职E:该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业

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房地产经纪机构的组织结构形式中,直线一参谋制组织结构形式的缺点不包括()。
A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
职能型组织结构的特点是()

A.由直线指挥人员全权负责

B.职能机构有指挥权

C.职能机构无指挥权

D.集中决策,分散经营

()结构,是在总监理工程师下设一些职能机构,分别从职能角度对基层监理组进行业务管理,这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内,就其主管的业务范围,向下下达命令和指示。

A、直线式项目监理组织

B、职能式项目监理组织

C、矩阵式项目监理组织

D、直线-职能式项目监理组织

房地产经纪机构的()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担~部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式

公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;职能机构人员和直线机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于()。

A.直线式结构

B.职能式结构

c.直线一职能式结构

D.矩阵式结构

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