举办世博会可以融合世界各参展的国家和国际组织所带来的（）于一体。
A、新知识、新文化、新思维
B、新技术、新理念、新文化
C、新技术、新知识、新文化

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当企业在实施一个新战略时组织的要素会发生重大的变化又多与企业现有的文化很不一致或受到现有文化的抵制为了处理这种重大的变革企业可以从方面采取管理行动

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“北宋至明清时期除了附庸风雅的贵族文化之外，植根于熙熙攘攘的商业生活、人头攒动的瓦舍勾栏中的新文化也在慢慢孕育发展。”下列属于材料中“新文化”范畴的是

A.陆九渊的心学思想

B.郑板桥的《兰竹图》

C.关汉卿的《窦娥冤》

D.顾炎武“天下兴亡，匹夫有责”的思想

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金砖国家领导人第九次会晤文艺晚会的成功举办引起了极大的反响。有关专家发表评论指出，在多样性的世界文化格局中，中国文化要想发挥对世界的影响力，必须对传统资源进行再开发，在与外来文化的碰撞、交流与融合中，赋予其更多的特色与内涵，在深入生活、扎根人民中创造出与时代相适应的更加辉煌的中国新文化。

结合材料，运用“文化传承与创新”的知识，说明如何创造出更加辉煌的中国新文化。

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阳光实业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,阳光实业需要采取管理行动的方面主要有()。

A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变

D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施

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为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）

A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。

B、与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。

C、给供应部门副总裁开辅导课。

D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

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